蓝鲸TMT网-国内首家IT记者编辑工作平台 http://www.lanjingtmt.com zh_CN 2019-02-21 05:43:58 2019-02-21 05:43:58 RSS Generator By 蓝鲸TMT <![CDATA[掌贝完成2千万美元B+轮融资,将聚焦新零售实体店]]>

蓝鲸TMT频道2月20日讯,近日,掌贝宣布完成2000万美元B+轮融资。本轮融资由和智投资领投,味千中国和金沙江创投跟投。

本轮融资完成后,掌贝将聚焦新零售实体店,拓展和扶持生态服务商及中大型连锁客户市场,同时加大对商业智能操作系统的研发投入,提升运营服务能力。

公开资料显示,掌贝是以消费者为驱动的智能商业经营平台,为实体店提供数字化运营平台及服务。截止目前,掌贝已运营了味千拉面、点都德、新美心绿姿西饼等商户。

在融资历史方面,掌贝于2014年7月完成金沙江创投投资的100万美元Pre-A轮融资;2015年11月,掌贝完成由丰厚资本领投、金沙江创投跟投的1亿元A轮融资;2016年8月再完成3亿元B轮融资,投资方包括味千中国、金沙江创投等。

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<![CDATA[李国庆宣布离开当当,计划创办书友会]]>

蓝鲸TMT频道2月20日讯,当当创始人李国庆今日发公开信宣布离开当当,并表示将创办书友会,力争在5年内达到年用户4000万,造一个互联网文化生态。

“我在三年前就主动挑起当当新业务集团。”李国庆在公开信中表示,“这三年新业务的经历,让我对投资和创新有了全新的思考,与其在成熟大平台内部创新,不如彻底外部,因为心理学告诉我们’改造比塑造难’,也是我这次愉快’出走’的重要原因。”

同时,李国庆表示,在他离开当当后,结束了夫妻店治理结构,俞渝会继续带领当当开创未来。当当公司内部公告称,2019年1月开始,李国庆不再担任当当网的任何职务,仍是公司股东。董事长俞渝兼任公司 CEO,当当网的日常管理决策由俞渝带领公司高管完成。

至于俞渝的持股比例是否有变,蓝鲸TMT记者询问当当方面相关人士,截至发稿尚未收到答复。

公开资料显示,1999年,李国庆和妻子俞渝共同创办了当当;2010年,当当赴美上市。但此后,京东、天猫等图书电商强势崛起,且当当屡次战略失误、新业务开拓乏力,导致当当逐渐褪去图书电商老大的光环。在此期间,李国庆也慢慢从管理层淡出。

以下为公开信全文:

各位当当人、当当的合作伙伴、股东以及当当读者们:

离开创立了 19 年的公司,离开了每天都去的办公室,走进公司前台看到的不再是那个熟悉的 logo.s...这一切或多或少都有些许不适应,但这一切又是那么 真实,一个五十岁男人真实的人生选择!在经历过无数人生巅峰之后,步入互联 网的中场战事,我决定又一次启程,去再度追梦。

人生一梦,能一辈子追逐梦的人是多么地幸福。我的梦,是希望用商业的力 量让文化温暖和启迪更多人的思想和心灵。这个梦很大,我已经用了半生的时间 去追她。

1999 年 11 月我和俞渝在中关村创业的时候,我们梦想当当网在未来会成 为一家改变中国文化产业,改变全民阅读的公司。

十九年风雨两茫茫,不思量,自难忘,披荆斩棘,处处话辉煌。我和俞渝在 “夫妻店”经营的路上一路经历了中国电商发展的起伏,这一路上有荣耀也有苦 难。作为当当网的联合创始人,当当网 CEO,今天我怀着激动的心情跟大家宣 布,我离开当当网,开始我全新的行程。

从北大毕业到创立当当网,我深知文化对于国民智慧启迪的价值,当当网也 一直致力于成为这盏点燃国民智慧的明灯。经过 19 年的努力,今天的当当网 拥有近 3 亿的用户,数百万种图书,近百万种电子书,在图书行业遥遥领先。 去年利润销售创历史新高。

当当网发展的 19 年也是燃情的 19 年,看似平凡的当当人其实一直都热情 地战斗着。我带领团队迎接淘宝、亚马逊、京东等巨头对图书电商的挑战,屡战 屡胜;我带领团队开拓百货业务,给当当的多元化留下巨大空间;移动时代,我 又带领大家以低成本实现从 PC 到无线的顺利转型;每一次的决策,每一次的 战斗,都是当当历史上高光时刻。

当然,我们也曾经历低沉,我们创业时曾面对过地下室的阴暗,积压书和二 手办公隔板搭起的办公桌,我们也曾经被竞争对手巨额资金恐吓(当当 10 年前 在美国主板上市,融资了近 3 亿美金,可当当做为第一家在美国上市电商引发中 国电商投资井喷,我们面对两年烧掉 40 亿美金的百团大战),我们还经历了股 价过山车。为当当,我也曾泪流满面,也曾跌落谷底。

无论高光时刻还是低沉的日子,每想到这一切我都还觉得激动不已,犹然觉 得当当团队和我都是 19 岁的样子,充满赤诚和热血。

但图书不是文化的全部,为了实现文化的全面生态的建设,我在三年前就主 动挑起当当新业务集团,以巨大的热情和精力在电子书、自出版、文创、影业、 网络文学、当当优品百货自有品牌、实体书店、文化地产及公共事物等新业务领 域探索和突破,试图为中国的读者构建出更完整的文化生态。也为当当扩张寻找 新路径。这三年新业务的经历,让我对投资和创新有了全新的思考,与其在成熟 大平台内部创新,不如彻底外部,因为心理学告诉我们:“改造比塑造难”,也是 我这次愉快“出走”的重要原因。当我搬离办公室时,竟没有落泪。

19 年了,感恩每一个读者,每一个当当人,每一个投资人! 明天是充满变化和无常的,把握未来的方法一定是创新,我相信在我离开当 当管理后,结束了夫妻店治理结构,俞渝会带领公司洒脱地开创未来,为当当的近 3 亿用户提供优质服务。 “往事浓淡,色如清,已轻。经年悲喜,净如镜,已静。

关于我自己,当当属于为了它奋斗过的每一个人,而李国庆我永远属于值得 更巨大创新的文化产业。我多年被创新欲望折磨着,终于在 2019 年再次启程。 我也会再次在文化创新和复兴上为中国乃至世界的文化产业贡献光和热。

用阅读提升技能,安顿心灵是我的使命。当今全世界出版界,出版物品种庞杂,良秀不齐,如何筛选有价值图书?当今世界出版 3 万字说清楚的非要凑 20 万字,如何提炼知识点以应对知识爆炸?当今世界范围以色列人人均年阅读 52 本书,美国 30 多本,中国人如何弯道超车?当今互联网获取知识方式巨变,音 视频如何抓住读者兴趣?

我将创办书友会,读书会中会做 10 个细分读书会,每个分会每年请几十位 名家讲 52 本书,不同领域的专家分享自己擅长的知识,每个读者可以以书会友, 阅读达人可以在这个平台自发组织成千上万书友会。

读书会的知识分享,依托于书。书的好处是已经被编辑、策划过滤过一遍,形成的内容将更加优质,用音频、视频服务文化新消费。

我始终坚信,文化产业有口红效应。知识的需求一直饥渴,而出版业供给则 一直没有跟上互联网引发的获取知识的创新。对于知识、阅读的产生和推广,要 有商业力量而非只靠公益,这是文化企业家的价值。

而区块链的经济制度给企业赋予核武器,创造出全新的激励和赋权。让内容 创建、分享和使用者共商、共建、共享,打造知识生产者、筛选者和消费者一体 的知识合作社。而不必依赖大资本和创始人。

我有义务、也有信心承担起这份责任,号召组织各路知识精英、阅读达人,将更多、更好的知识内容以音频、视频形式带给大家。

现在我的梦,是用 3 到 5 年达到年用户 4000 万,再造一个互联网文化生态。 上天给我一把剑,让我在世上披荆斩棘(俞恩泰语),仗剑走天涯。 放下笔,忍不住打开当当网,望着“开学季满 100 减 50”,我多希望人生也能满 50 岁减 25......少年心,鬓如霜,还能创辉煌?

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<![CDATA[阿里宣布入股中金公司,占后者总发行股份的4.84%]]>

蓝鲸TMT频道2月19日讯,阿里巴巴集团今日透露,已于近日完成对中国国际金融股份有限公司(下称“中金公司”)的入股,持有中金公司港股约2.03亿股,占其港股的11.74%和总已发行股份的4.84%。

若按照截至2018年上半年中金公司的股东结构来看,此番阿里入股中金公司以后,其将成为仅次于汇金的第二大股东。对于这一问题,阿里方面相关人士对记者回应称,“以港交所披露信息为准。”

对此,中金公司表示,公司致力于提升公司价值并得到市场认可,欢迎国内外长期投资者成为公司股东。

据阿里方面介绍,此前多年,阿里巴巴集团和中金公司已有业务合作。本次入股中金公司,能结合双方各自在金融、科技、数据等领域的专长,为客户提供更创新、更全面的产品及服务。

公开资料显示,中金公司成立于1995年6月25日,是中国内地第一家中外合资的投资银行,于2015年11月9日在香港联交所主板上市。

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<![CDATA[阿里体育换帅后完成法人变更,仍由戴玮接替张大钟]]>

蓝鲸TMT频道2月18日讯,据启信宝信息显示,阿里体育有限公司法定代表人今日由张大钟变更为优酷戴玮。同时,张大钟不再担任阿里体育经理,但仍为该公司董事。

值得一提的是,今年1月,在阿里体育与阿里大文娱相关版块融合打通时,阿里体育刚刚完成CEO的交接棒,也是由戴玮接替张大钟。不过,张大钟将会继续担任公司董事及顾问。

公开资料显示,阿里体育创立于2015年9月,由阿里巴巴集团控股,新浪和云峰基金共同出资成立。

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<![CDATA[阿里回应入股麦德龙中国:不予置评]]>

蓝鲸TMT频道2月15日讯,近日有消息称,阿里巴巴集团正在与德国麦德龙公司(Metro)商谈,有意收购麦德龙中国业务的部分股权。阿里方面相关人士对蓝鲸TMT记者回复称,对市场传闻不予置评。

上述消息称,目前,包括阿里巴巴在内的数家公司都在参与和麦德龙之间的初步谈判,正式出售程序预计很快就将启动。

实际上,早在2018年10月,类似的消息就曾传出。彼时,麦德龙出售股份的绯闻对象除了阿里之外,还有腾讯、华润与复星国际,但最终都不了了之。

公开资料显示,老牌零售巨头企业麦德龙成立于1964年,是世界500强之一,主推”现购自运”的运营理念。1996年,麦德龙在上海开设了它在中国的第一家现购自运批发商场,迄今其在中国拥有95家商场。

不过,自2010年开始,麦德龙的业绩情况逐年疲软。此后,麦德龙考虑将业务重心放在现购自运业务上,近年来正不断开展重组活动。


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<![CDATA[苏宁易购收购万达百货37家门店,组建时尚百货集团]]>

蓝鲸TMT频道2月12日讯,苏宁易购董事长张近东今日在新春团拜会上宣布,苏宁易购正式收购万达百货有限公司(下称“万达百货”)下属全部37家百货门店。同时,苏宁时尚百货子公司升级为零售集团的子集团,成立苏宁时尚百货集团。

公开资料显示,万达百货在全国的37家门店大都位于一、二线城市的CBD或市中心区域,会员数量超400万人。苏宁方面介绍称,收购万达百货是苏宁2019全场景零售布局的重要落子,这将推进商品供应链变革,为上市公司带来收益。

至于本次收购涉及的具体金额及后续动作,苏宁控股相关人士对蓝鲸TMT记者表示,“待该项目交割完毕后,公司会在2019年定期报告中及时披露。”

据苏宁官方介绍,升级后的苏宁时尚百货集团,将以用户需求为核心,聚焦时尚,并建立TOP品牌对接机制,在供应链、渠道和内容层面全面升级。

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<![CDATA[科创板细则将落地:上市包容退市从严,交易机制创新]]>

备受各界关注的科创板终于要揭开其神秘的面纱。

1月30日晚间,中国证监会和上海证券交易所就设立科创版并试点注册制发布了相关办法和配套规则,并正式公开征求意见。这意味着,科创板的政策细则已进入待确定阶段,很快将会落地。

总的来说,科创板在上市发行、交易机制、持续监管、退市制度等基础制度方面都有所创新。那么,究竟哪类企业将率先进入科创板?科创板的上市与退市要求与A股现行市场有什么不同?科创板的交易机制又有哪些突破和创新?

蓝鲸TMT记者通过对证监会及上交所发布的这一系列文件的要点进行梳理,试图从中找出答案,以飨读者。


企业要求:科研能力突出,有稳定商业模式和成长性

科创板作为上交所新设立的独立板块,自高层宣布推出以来,哪类企业可以登陆科创板上市便成了众人关注的焦点之一。业内普遍认为,科创板将主要吸收一批新兴科技型企业,是否拥有自主科研发能力比较关键。

经济学家余丰慧对蓝鲸TMT记者指出,科创板一定要吸取创业板的教训,吸纳VC真正喜欢的一部分,重点围绕工业4.0的企业。总的来说,移动互联网、人工智能、大数据、个性化定制、物联网、区块链等拥有较高科研能力的企业,都应该作为科创板真正的主力。如今看来,这一观点得到了印证。

在《科创板首次公开发行股票注册管理办法(试行)》(下称“管理办法”)中,证监会对科创板的企业目标群体做出了相关规定和要求。

管理办法指出,发行人申请首次公开发行股票并在科创板上市,应当符合科创板定位,面向世界科技前沿、面向经济主战场、面向国家重大需求,符合国家战略,拥有关键核心技术,科技创新能力突出,主要依靠核心技术开展生产经营,具有稳定的商业模式,市场认可度高,社会形象良好,具有较强成长性。

而在《在上海证券交易所设立科创板并试点注册制的实施意见》(下称“实施意见”)中,上交所对此做出了更为详细的描述。实施意见指出,重点支持新一代信息技术、高端装备、新材料、新能源、节能环保以及生物医药等高新技术产业和战略性新兴产业,推动互联网、大数据、云计算、人工智能和制造业深度融合,引领中高端消费,推动质量变革、效率变革、动力变革。


上市条件更包容:未盈利、特殊股权结构、红筹企业均可上市

从上交所在答记者问时的表述来看,与现行的A股市场相比,针对科创板上市企业的要求具有更高的包容度。上交所称,《上市规则》立足科创板的市场定位,对科创板市场股票上市和退市作出针对性规定,其中包括更具包容性的上市条件。

在市场和财务条件方面,引入“市值”指标,与收入、现金流、净利润和研发投入等财务指标进行组合,设置了5套差异化的上市指标。其次,允许存在未弥补亏损、未盈利企业上市,不再对无形资产占比进行限制。在非财务条件方面,允许存在表决权差异安排等特殊治理结构的企业上市,并予以必要的规范约束。在相关发行上市标准的把握上,也将考虑科创企业的特点和合理诉求。

与此同时,证监会也在实施意见中强调科创板上市条件的包容性。实施意见指出,除了允许尚未盈利的公司上市,还允许特殊股权结构企业和红筹企业上市。

对此,中信建投证券策略首席分析师张玉龙点评称,科创板实行更加包容的注册制,有利于科创企业的孵化。

他表示,第一允许尚未盈利的公司上市,尚未盈利的企业上市能够使得企业在生命的更早期获得长期的股权资金,有利于企业的孵化和发展。第二允许不同投票权架构的公司上市。同股不同权的结构能够保证创始人对公司的控制,有激励创业者持续通过创新来推动企业的发展。


退市从严:取消暂停上市和恢复上市程序,不采用连续亏损退市指标

与包容的上市机制形成鲜明对比的是,在市场比较关注的退出机制上,科创板则采用了较为严格的退市制度。上交所表示,退市标准重点落实“从严性”,重点体现在标准更严、程序更严和执行更严三个方面。

首先,在重大违法类强制退市方面,明确了信息披露重大违法和公共安全重大违法等重大违法类退市情形;在市场指标类退市方面,构建成交量、股票价格、股东人数和市值四类退市标准;在财务指标方面,不再采用单一的连续亏损退市指标。

同时简化退市环节,取消暂停上市和恢复上市程序,对应当退市的企业直接终止上市。压缩退市时间,触及财务类退市指标的公司,第一年实施退市风险警示,第二年仍然触及将直接退市。不再设置专门的重新上市环节,因重大违法强制退市的,不得提出新的发行上市申请,永久退出市场。

此外,科创板退市制度特别规定,如果上市公司营业收入主要来源于与主营业务无关的贸易业务或者不具备商业实质的关联交易收入,有证据表明公司已经明显丧失持续经营能力,将按照规定的条件和程序启动退市。

张玉龙对此点评道,为了保证企业质量,科创板采用了严格退市制度,能够保证上市企业的质量。


交易机制创新:涨跌幅放宽至20%,单笔申报数量高于200股

引人注意的是,科创板的交易机制有了较大的突破和创新。

上交所解释称,科创板企业具有业务模式新、不确定性大等特点,相关交易机制设计,需要平衡好防止过度投机炒作与保障市场流动性的关系,进行必要的交易机制创新。因此,《交易特别规定》就引入投资者适当性制度、适当放宽涨跌幅限制、调整单笔申报数量、上市首日开放融资融券业务等差异化机制安排作出集中规定,并优先于现行《交易规则》适用。

在涨跌幅方面,上交所在总结现有股票交易涨跌幅制度实施中的利弊得失基础上,将科创板股票的涨跌幅限制放宽至20%。而且,为尽快形成合理价格,新股上市后的前5个交易日不设涨跌幅限制。

同时调整单笔申报数量,不再要求单笔申报数量为100股及其整倍数,对于市价订单和限价订单,规定单笔申报数量应不小于200股,可按1股为单位进行递增;市价订单单笔申报最大数量为5万股,限价订单单笔申报最大数量为10万股。

北京一位券商对记者表示,单笔申报数量提到200股,显然有利于保证市场流动性,不至于重蹈新三板“无人问津”的覆辙。限价订单单笔申报压低到10万股,则将降低大单对市场的冲击,这些创新机制都意味着科创板市场相比现有的A股市场将更加成熟。

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<![CDATA[科创板或将上半年落地,科研能力是重要考量指标]]>

自2018年底高层宣布推出科创板以来,科创板便疾驰而来,更被视为2019年度资本市场的重头大戏。自此以后,有关科创板的进展便牵动着资本市场的心。

日前,随着深改委设立科创板并试点注册制方案的出台,市场各界对于科创板的正式落地充满了期待。如今科创板正渐行渐近,它究竟何时才能真正落地实施,以及哪类企业能成为首批登陆科创板挂牌的企业成了众人关注的焦点。

业内普遍认为,从科创板的推进进度来看,其在2019年上半年落地是大概率事件。至于科创板的企业目标群体,多位业内人士指出,拥有自主科技研发能力的企业很有可能成为首批登陆科创板的企业,目前券商已在积极备战。

科创板加速推进,或将上半年落地

1月23日,中央全面深化改革委员会第六次会议审议通过了《在上海证券交易所设立科创板并试点注册制总体实施方案》、《关于在上海证券交易所设立科创板并试点注册制的实施意见》。通过深改委审议,这意味着,科创板及注册制离落地实施更近了一步。

与市场此前预期一致的是,科创板试点注册制将在上市条件、信息披露、退出机制等方面做出改革。会议提出,要稳步试点注册制,统筹推进发行、上市、信息披露、交易、退市等基础制度改革,建立健全以信息披露为中心的股票发行上市制度。

随后,围绕科创板的讨论便聚焦在了何时落地这个中心话题上。目前来说,尽管科创板的第一批挂牌企业名单尚未明确,但从市场普遍预期来看,其正式推出的时间已基本敲定,在2019年上半年推出将是大概率事件。

早在2018年年底,上交所有关领导就曾在公开场合表示,科创板和注册制的结合不只是一个简单的板块,而是构成了一个新市场,在现有几个板块的市场之上做一个增量改革。目前各方正积极推进,风险防控将作为整个设计里的重要部分,争取在2019年上半年见到成效。

1月21日-22日,中金公司、中信证券等机构也纷纷预计,2019年上半年或迎来首批科创板上市公司。中信证券还指出,首批试点公司大概率来自券商辅导项目,初步预计2019年科创板上市企业或在150家左右,粗略预估募资规模500亿元-1000亿元。

此外,证监会副主席方星海也曾明确表示,对科创板及注册制而言,中央经济工作会议提出的关键词是“尽快落地”。不仅如此,他也在多个公开场合对科创板的出台寄予了极大的期待。

香颂资本执行董事沈萌对蓝鲸TMT记者表示,单纯从时间角度上来讲,科创板从提出到批准设立的时间很短,已远远超出市场预期,可见从上到下都对科创板寄托了很大的期望。

“这种一号工程只要想推,多短的时间内都可以推出来,但问题在于周围环境是不是能满足它推出的时机。”沈萌称,“比如这周举行的双方谈判,或者英国脱欧的进展等国内外大事件都会影响市场情绪,如果事情要做好,肯定是要万分稳妥,不太可能是在风声鹤唳的时候仓促地推出。”

在沈萌看来,在这么短的时间内推出一项有这么多创新的机制,前期会有明显的过渡期,不会很快就全面放开。若从时间点来看,他判断至少应该会在两会后的某个时间。“如果三月份没有明显能拿得出手的提振市场信心的举措,那么这个时间点可能还会往后推。”

科研能力是重要考量指标,券商正积极备战

除了科创板落地时间备受关注之外,哪类企业能够成为首批登陆科创板的企业也一度引发热议。

经济学家余丰慧对蓝鲸TMT记者指出,科创板一定要吸取创业板的教训,吸纳VC真正喜欢的一部分,重点围绕工业4.0的企业。总的来说,移动互联网、人工智能、大数据、个性化定制、物联网、区块链等拥有较高科研能力的企业,都应该作为科创板真正的主力。

此前有消息称,科创板在行业要求上,监管层鼓励券商投行重点推荐新一代信息技术、高端装备制造和新材料、新能源及节能环保、生物医药及技术服务领域等五个方面的企业。具体到对科创板企业的要求,则需要满足具有自主知识产权,相关技术是企业收入增长的主要驱动力,具有成熟的研发体系和团队,以及具有成熟的商业模式等方面。

日前,一份有关科创板研讨的细则在业内流传。根据该细则,科创板发行上市标准包括“市值+净利润”、“市值+收入+研发投入”、“市值+收入+现金流”、“市值+收入”及“市值+主营业务/产品属性”等五个维度的指标体系。依此看,对于在科创板上市的企业而言,市值是一项不容忽视的指标。

不过,沈萌认为,科创板创立之初应该不会以行业属性来划分和考量,而是会更多考虑企业规模。所谓的企业规模,首先指的是企业科研能力的积累,其次是企业营收(不是净利润)的积累,第三才是企业估值。

“因为科创板改革的新的制度太新了,它是否能顺利落地、能否顺利运行,前期都有一个过渡周期。在这个周期里,应该会选择一些有代表性的,而且规模有一定积累的企业。否则,即便是符合要求的企业,但规模太小、波动太剧烈,或者未来的成长性预期不太强,都不太可能登上科创板。”

沈萌强调称,不管是基于哪个指标做出的选择,都是一个直接的参考,但更为主要的还是对企业本身硬性指标的选择。

对于这一观点,北京一位券商人士也表示认同,另外他补充指出,目前科创板即将进入落地期,布局窗口就在当下,已有不少券商在全力备战,把握这次的博弈机会。“某券商2019年度工作会议,投行部、公司金融部两个部门,已经针对科创版进行布局,把科创板相关业务列入今年工作重点部署。”

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<![CDATA[蜻蜓FM用户数破4.5亿,宣称已完成全场景生态部署]]>

蓝鲸TMT频道1月22日讯,蜻蜓FM首席运营官肖轶今日在“2019全场景生态发布会”上宣布,蜻蜓FM全场景生态1.0已部署完成。官方提供的数据显示,目前蜻蜓FM总用户数突破4.5亿,生态流量MAU(月活跃用户数)也破亿。

肖轶认为,当全场景时代到来,主导语音交互的智能硬件将成为人们生活的必备品,而音频也极有可能成为与视频、阅读并驾齐驱的内容消费载体。

据悉,蜻蜓FM全场景生态1.0布局,包含移动互联网生态和物联网生态两大部分。其中,在移动互联网生态中,蜻蜓FM与华为、VIVO、小米、百度、今日头条等企业合作,为合作伙伴提供音频内容和内容运营能力。

在物联网生态中,蜻蜓FM已内置智能家居及可穿戴设备3700万台,包括小米、百度等品牌的智能音箱,以及海信、TCL、苹果、华为等品牌的智能家居产品和可穿戴设备。同时,蜻蜓FM与福特、沃尔沃、宝马、奥迪等多家车厂和TSP厂商合作,支持蜻蜓FM音频内容收听的汽车达800万辆。

根据介绍,蜻蜓FM将借助其生态中的渠道合作方收获流量增长,并将从内容、运营和技术上赋能生态合作伙伴,帮助渠道合作方提升用户的活跃与留存,增加付费内容、会员等产品的收入。

“2019年,蜻蜓FM的目标是让参与到生态中的音频创作者收入破亿。”蜻蜓FM全场景生态业务总经理朱侃表示,“蜻蜓FM不仅能为版权方将成品音频内容在生态中进行精准铺货,更欢迎优质IP的版权方、主播与蜻蜓FM联合制作内容,优先获取流量曝光和商业分成。”


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<![CDATA[蜻蜓FM用户数破4.5亿,宣称已完成全场景生态部署]]>

蓝鲸TMT频道1月22日讯,蜻蜓FM首席运营官肖轶今日在“2019全场景生态发布会”上宣布,蜻蜓FM全场景生态1.0已部署完成。官方提供的数据显示,目前蜻蜓FM总用户数突破4.5亿,生态流量MAU(月活跃用户数)也破亿。

肖轶认为,当全场景时代到来,主导语音交互的智能硬件将成为人们生活的必备品,而音频也极有可能成为与视频、阅读并驾齐驱的内容消费载体。

据悉,蜻蜓FM全场景生态1.0布局,包含移动互联网生态和物联网生态两大部分。其中,在移动互联网生态中,蜻蜓FM与华为、VIVO、小米、百度、今日头条等企业合作,为合作伙伴提供音频内容和内容运营能力。

在物联网生态中,蜻蜓FM已内置智能家居及可穿戴设备3700万台,包括小米、百度等品牌的智能音箱,以及海信、TCL、苹果、华为等品牌的智能家居产品和可穿戴设备。同时,蜻蜓FM与福特、沃尔沃、宝马、奥迪等多家车厂和TSP厂商合作,支持蜻蜓FM音频内容收听的汽车达800万辆。

根据介绍,蜻蜓FM将借助其生态中的渠道合作方收获流量增长,并将从内容、运营和技术上赋能生态合作伙伴,帮助渠道合作方提升用户的活跃与留存,增加付费内容、会员等产品的收入。

“2019年,蜻蜓FM的目标是让参与到生态中的音频创作者收入破亿。”蜻蜓FM全场景生态业务总经理朱侃表示,“蜻蜓FM不仅能为版权方将成品音频内容在生态中进行精准铺货,更欢迎优质IP的版权方、主播与蜻蜓FM联合制作内容,优先获取流量曝光和商业分成。”


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<![CDATA[任正非:华为目前的问题是机构臃肿,正进行组织改革]]>

蓝鲸TMT频道1月21日讯,近期,久未在公开场合露面的任正非一改常态,数次接受媒体采访。在央视《面对面》栏目中,任正非在提及华为当前的状态时称,“华为现在出问题的就是机构臃肿,人浮于事,整个管理层级太多。”

任正非指出,当前华为正在进行组织改革。他认为,如果华为在五年左右组织改革上能获得成功,华为可能是有战斗力的。未来,华为公司应该是比较精干的,不像现在这么臃肿,管理层级这么复杂。

针对自己未获得改革开放40年“改革先锋”称号一事,任正非也在采访中做出回应。他表示,当时自己想集中精力放在华为的内部管理上,因此主动向深圳市委市政府申请,拒绝了这一称号。

“我想集中精力搞搞华为,华为已经够复杂了。我觉得我的精力要放到自己内部的方面上,如果参加社会活动就要消耗精力。第二个你叫我开会坐这个板凳上,坐两个小时我坐不住,我溜号,不光彩。”任正非如是称。

在5G方面,目前华为在全球170个国家开展相关业务,已签署了30个5G商用合同,5G基站全球发货超过2.5万个。尽管华为迄今没有发生过一起重大安全事故,但仍有一些国家以网络安全为借口,抵制华为的进入。

对此,任正非回应称,全世界把5G和微波做得最好的都是华为。“当我们把5G和微波做在一起的时候,我们不需要光纤就可以回传。现在我们已经用4G这个方法普遍为非洲穷困国家提供了服务,但是用5G把微波结合在一起的时候,提供的是超宽带。”

“我们有很多东西,欧美国家非买不可。”任正非称,“我们不会计较他们曾经拒绝过我们,我们是市场经济,我们是以客户为中心,当他们要买的时候我还是会卖给他们的。但是我重点把想买我东西的国家做好。”

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<![CDATA[爱康集团完成私有化,将从美国退市]]>

蓝鲸TMT频道1月19日讯,爱康集团(Nasdaq:KANG)今日发布公告,宣布私有化完成。爱康集团将从美国纳斯达克交易所退市,公司的美国存托股票(ADS)也将停⽌交易。

公告显示,云锋基⾦联⼿阿里巴巴集团和博裕资本,及爱康集团创始⼈、董事长兼CEO张黎刚和爱康集团副董事长何伯权组成的买⽅团于2018年3月26日签署合并协议以每普通股41.20美元或每美国存托股票(ADS)20.60美元私有化上市公司。该合并协议于2018年8月20日获得爱康集团股东⼤会的批准。

张黎刚表示:“今天是⼀个全新里程的开始。我们很荣幸能够获得顶尖投资⼈和战略合作伙伴的支持。自2004年创立起来,爱康⼀直把’致⼒健康管理,提升⽣命质量’作为自⼰的使命,坚持以质取信,希望通过创新科技来驱动健康与医疗服务模式的变⾰。”

同时,他表示,“在过去的⼗五年中,我们有幸为数千万个客户和家庭提供健康体检与健康管理服务。在此,特别感谢爱康的每⼀位员⼯、每⼀位股东以及每⼀位董事会成员对于爱康的信⼼与坚守,感谢每⼀位客户和合作伙伴对于爱康的信任与支持。”

日前,苏宁易购宣布旗下子公司苏宁国际集团股份有限公司(下称“苏宁国际”)计划与YunfengIKCo-investGP,Ltd.(云锋基金)合作,共同出资设立规模不超过1.22亿美元的基金,其中苏宁国际出资5000万美元认购基金份额。

据悉,该基金以豁免有限合伙形式组建,普通合伙人为YunfengIKCo-investGP,Ltd.,苏宁国际为有限合伙人。基金所募资金将全部用于投资爱康系列实体,爱康系列实体将参与爱康国宾集团公司股票退市的相关交易。

在收益分配方面,基金总利润的约20%由普通合伙人收取,其余基金总利润的约80%在其他各有限合伙人之间分配。具体分配顺序、方式和相关限制以基金有限合伙协议约定为准。

本次交易交割完成后,基金将间接持有爱康国宾股权占比不超过8.2%,苏宁国际持有基金份额占比不超过40.98%,间接持有爱康国宾股权占比不超过3.4%。阿里巴巴所控制的实体淘宝中国控股和Treasure Cottage将间接持有爱康国宾股权占比不超过23.8%。


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<![CDATA[苏宁易购子公司出资5000万美元,参与爱康国宾私有化]]>

蓝鲸TMT频道1月15日讯,苏宁易购于1月14日晚间发布公告称,苏宁易购旗下子公司苏宁国际集团股份有限公司(下称“苏宁国际”)计划与YunfengIKCo-investGP,Ltd.(云锋基金)合作,共同出资设立规模不超过1.22亿美元的基金,其中苏宁国际出资5000万美元认购基金份额。

根据公告,该基金以豁免有限合伙形式组建,普通合伙人为YunfengIKCo-investGP,Ltd.,苏宁国际为有限合伙人。基金所募资金将全部用于投资爱康系列实体,爱康系列实体将参与爱康国宾集团公司股票退市的相关交易。

在收益分配方面,基金总利润的约20%由普通合伙人收取,其余基金总利润的约80%在其他各有限合伙人之间分配。具体分配顺序、方式和相关限制以基金有限合伙协议约定为准。

苏宁易购表示,本次交易交割完成后,基金将间接持有爱康国宾股权占比不超过8.2%,苏宁国际持有基金份额占比不超过40.98%,间接持有爱康国宾股权占比不超过3.4%。阿里巴巴所控制的实体淘宝中国控股和Treasure Cottage将间接持有爱康国宾股权占比不超过23.8%

此外,公告显示,此次参与爱康国宾退市安排,苏宁易购将间接持有爱康国宾股权,在股权层面加强战略合作的同时,双方将在会员服务、社区服务、市场推广等方面开展广泛的业务合作,有效实现双方资源共享,业务协同发展。

爱康国宾曾于2018年3月26日宣布,Parentco将以每一美国存托股份(ADS)20.6美元的价格收购爱康国宾,交易总金额为15亿美元,其中,11.4亿美元由包括爱康基金、淘宝中国控股、Treasure Cottage等多方支付,其余约3.6亿美元由爱康国宾董事会主席张黎刚等人置换。


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<![CDATA[iPhone去库存渠道忙降价,苹果推组合拳能否自救?]]>

种种迹象表明,昔日的手机巨头苹果已颓势尽显,由iPhone销量下滑引发的一系列多米诺效应,正逐渐将苹果拉下神坛。显然,伴随着股价持续走跌、市值严重缩水、机构频频看空等困境,苹果已深陷低谷。

截至1月14日收盘,苹果股价报收150美元/股,市值约7094.7亿美元,较峰值时期的1.1万亿美元缩水达35.5%。

为了扭转颓势,苹果近期在中国市场推出了一套组合拳:在改变销售策略、对iPhone产品进行或明或暗的降价促销后,苹果又在中国市场推出其第一款智能音箱产品,并特意对产品做了本地化调整。对苹果而言,这套组合拳打下来,能否让其走出低谷、重回巅峰值得关注。

推国行版HomePod,销量难言乐观

1月14日,苹果正式对外宣布,旗下第一款智能音箱HomePod将会在2019年1月18日于中国市场开卖。其实,苹果早在2017年6月WDC全球开发者大会就推出HomePod,但直到2018年2月,HomePod才在美国上市,国行版比美国版足足晚了接近一年。从这点来看,HomePod谈不上“新品”。

据了解,苹果即将发布的国行版HomePod有很多本土化的体验,不仅支持普通话和粤语来唤醒Siri,同时还与华语歌手合作,增加了华语流行音乐及粤语流行音乐。

在性能方面,HomePod 搭载 A8 芯片,拥有 1GB 内存,支持蓝牙5.0。其顶部拥有一块分辨率为 272*340 的LED屏幕,可显示数字、图案等信息。值得一提的是,其除了支持 Siri 和 Apple Music 外,还支持 QQ音乐、懒人听书等国内热门应用。

这足以表明,这次苹果为了迎合中国市场,可谓是下足了功夫。库克也十分罕见地出面为这款产品站台,称“迫不及待想让中国的顾客在HomePod上聆听他们喜爱的音乐,尽享美妙的声音!”

从苹果官方公布的售价看,国行版HomePod定价2799元。苹果全球营销高级副总裁菲利普·席勒(Philip Schiller)表示,苹果坚信中国用户会喜欢,并踊跃购买这款HomePod产品。

不过,有业内人士认为,从国行版HomePod的售价看,其市场定位和iPhone一样,主要也是面向高端市场,但销量恐怕难言乐观。

“在HomePod之前,中国市场早已掀起一股智能音箱热潮,小度音箱、天猫精灵、叮咚音箱、小爱同学等互联网巨头旗下的智能音箱产品,其售价普遍只有数百元,并且已占据大块市场份额。相比之下,HomePod入场较晚,性价比还特别低,上市以后的销量或许难言乐观。”上述人士如是称。

从HomePod此前在海外的销量情况来看,这一观点似乎也能得到印证。市场研究公司Strategy Analytics发出的一份报告显示,2018年第二季度,HomePod的出货量约为70万台,在全球智能音箱市场的份额为5.9%,远低于亚马逊、谷歌等竞争对手。

iPhone大幅降价,或有损苹果品牌含金量

与高调推出智能音箱不同的是,苹果的降价策略却遮遮掩掩,显得比较扭捏。不管苹果是主动迎合市场需求还是出于压力被迫调降价格,都表明苹果的销售策略正在进行调整。

早在2018年12月底,苹果就推出了“折抵换购”促销活动,消费者可以4399元的价格购买到iPhone XR最低配置版本,相当于优惠了2100元。直至今日,这一活动还在苹果官网首页重点推荐位置。尽管苹果官方始终不承认“降价”一说,但外界普遍认为,这一促销方式几乎就是变相降价。

除了苹果官方举办的促销活动,苹果在中国的渠道商也于1月11日掀起一股降价潮,当日,iPhone系列产品在京东、苏宁、天猫、拼多多等国内主流电商平台均出现不同幅度的降价,最高降幅达1500元。不过,截止发稿前,苹果尚未对渠道降价进行说明。

据蓝鲸TMT记者获悉,只有京东方面表示,该平台的iPhone产品降价得到了苹果官方的通知和授权。而苏宁和天猫则均向蓝鲸TMT记者表示,这并非苹果官方授权,只是平台举办的年货节优惠活动。天猫方面还强调,iPhone 8/8P/XR 三款产品目前在执行下调后价格,至于价格是否会再调整,需要看品牌方动作。

具体来看,京东于1月11日0点开始下调iPhone 8和iPhone 8 Plus的售价,调整后的价格分别为3999元、4799元,比苹果官网的价格便宜了1100元和1200元。同时,京东于1月14日推出Apple年货节活动,另有多款苹果产品参与降价促销。

令人惊讶的是,作为苹果的最新款手机,iPhone XR也出现在苏宁、天猫和拼多多的降价活动中。其中,苏宁易购的iPhone XR 128GB版本到手价仅5799元,相较于苹果官网的售价便宜了1200元;拼多多的iPhoneXR、iPhoneXS、iPhoneXSmax等热门机型价格分别达5099元、7299元、8099元的历史新低,部分产品较苹果官网价降幅达1500元。

如此大幅度的降价,在苹果历史上实属罕见。业内人士认为,苹果官方始终没有直接参与降价,而是偷偷授权给部分渠道商进行促销,或是出于对自身产品“高端”形象的维护。一位互联网渠道商告诉蓝鲸TMT记者,iphone降价迫不得已,需要去库存。为了保本,他们会和苹果谈判补贴事宜。

第一手机界研究院院长孙燕飚对蓝鲸TMT记者表示,“苹果的降价策略不会让苹果走出低谷,相反,这是走向衰败的起点。2008年,诺基亚在如日中天的时候也进行了一次降价,结果后来没两年,诺基亚就败了。”

在他看来,国际大品牌主动降价的原因只有产品创新不足,降价可短期拉动市场,但损伤品牌含金量,长期来看并不利于品牌发展。

综合上述信息来看,我们不难发现,苹果迫于市场形势所推出的这套组合拳,更多是无奈之举,苹果若想凭此走出低谷或许还为时尚早。


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<![CDATA[TCL集团高管大面积调整:CFO和6位副总裁同时离职]]>

蓝鲸TMT频道1月11日讯,去年12月抛出剥离智能终端业务这一重大资产重组方案以来,TCL集团(000100.SZ)便围绕这一事项展开了系列动作。在引入小米投资,并发布高管增持、斥资回购社会公众股份方案后,TCL集团又对高管团队进行了大面积调整。

1月10日晚间,TLC集团发布公告称,董事会收到董事、首席财务官(CFO)黄旭斌的书面辞职申请,其因个人及家庭原因申请辞去公司第六届董事会董事、首席财务官及公司内全部职务。截至1月10日,黄旭斌持有公司338万股股份,黄旭斌承诺在其离职后按照相关规定处理公司股票。

经公司董事长、CEO李东生提名,首席运营官(COO) 杜娟女士兼任公司首席财务官,任期自2019 年1月10日至本届董事会届满日(2020年9月1日)止,该提名已经公司董事会审议通过。

与此同时,TLC集团收到原负责智能终端业务的高级副总裁王成的书面辞职申请,王成因公司实施重大资产重组的工作安排原因辞去高级副总裁职务,未来将不在公司内担任职务。李书彬、于广辉、郭爱平、王轶、何军等另外5位公司副总裁,亦因本次重大资产重组辞去公司副总裁及其他相关职务。

TCL集团表示,公司其他高级管理人员未发生变动,TCL集团高级管理人员任职及分工如下:CEO李东生,负责公司全面管理。COO兼CFO杜娟,负责公司业务运营管理,并负责财务管理工作;CTO闫晓林,负责管理技术战略及研发工作;高级副总裁黄伟,负责管理政府关系、审计监察、党务等相关工作,并负责旗下环保业务的管理;高级副总裁金旴植,继续担任华星光电 CEO;董事会秘书廖骞,负责公司战略规划和资本市场相关工作的管理。


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<![CDATA[柳传志谈联想发展史:2019年联想依然面临挑战]]>

蓝鲸TMT频道1月10日讯,1月9日晚间,久未在公开场合露面的联想控股董事长、联想集团创始人柳传志出现在中国科学院大学雁西湖校区,发表题为《奔日子的人》主题演讲。在演讲中,柳传志回顾了联想的发展历史,并重点提到了联想在各个时期遇到的困难及挑战。

据柳传志介绍,联想发展至今,大致走过了四个阶段。从1984年至1994年,这一阶段联想主要是做自由品牌电脑;1994年至2004年,在这一阶段,联想坐上了中国PC市场第一的位置;2004年至2008年,联想通过并购IBM PC,进一步拿下全球PC市场的最大份额。2009年至今,联想正向新的愿景挺进。

柳传志指出,联想在各个阶段都遇到过不同的风险和挑战,即便是现在,联想依旧面临新的风险,但也还是要志存高远、脚踏实地。

创业初期遭遇来自政策与资金的双重打击

柳传志回忆创业初期时称,联想曾经面临过诸多困难。由于联想要走的市场经济之路与当时中国的计划经济并不吻合,导致联想迟迟拿不到政府批文和外汇指标,而这类政策风险就是联想创业初期遇到的最大困难。

“当时在咱们国家做制造型的业务,必须得由国家有关部门给你批文。但科学院的企业是体制外的,当时是不被允许做这项业务。”柳传志回忆道,不得已之下,他只能“曲线救国”。

最终,柳传志选择绕道香港,花一百万美元在香港买下一个小作坊,并从国内调去了几个研究人员,研发主机板、声卡、显示卡等产品。在国际展会上,柳传志带着这些产品对外展示与销售。

幸运的是,在国际展会上,联想的产品引起了当时电子部计算机处官员的注意,之后联想便拿到批文,在国内才有了自己的生产基地,进而才开始有联想电脑。

“第二个大的问题,还是资金缺乏,以贸养技实际上也是非常困难。”据柳传志透露,早期联想在做电脑板卡的过程中,由于不懂如何运营企业,连续亏了三四年;之后,靠代理美国电脑公司AST的产品才积累了一定资金,用于补贴联想自建品牌,这以后才有了联想的后续发展。

“所以说志存高远,必须得脚踏实地。”柳传志如是称。

文化磨合曾给并购IBM带来巨大风险

在冲击全球PC市场第一的阶段,联想走的也并不轻松。据柳传志介绍,联想当时做到全球第一,主要是依靠以“蛇吞象”的方式并购了IBM PC。从结果来看,这起最初不被外界看好的并购案还是给联想带来了不错的收益,不过在这期间,联想也的确面临不少风险。

“第一大风险,我们买的就是Thinpad的这个牌子,你买了牌子以后,以前的客户认为你中国人买了这个牌子以后,还是不是以前的牌子?”柳传志称,“第二个大的问题,就是员工流失。我买这个公司买的就是这个组织,没有什么更多的厂子值这么多钱,但是这些国际员工他们认不认你当老板,行还是不行,这是第二个风险。”

第三个风险就是文化磨合的风险,而这在金融危机时期给联想带来了巨亏问题,一度将联想置于悬崖边上。柳传志认为,造成这种局面的原因,一个是并购后的企业管理文化有问题,文化上冲突很大,另外一个是原来管理层有非常强烈的短期行为。  

据柳传志介绍,联想当时希望将其在中国战胜戴尔的双模式推广到全球,但是担心与IBM合并后第一年的业绩压力会迫使杨元庆等中国管理者退出,于是决定第一波CEO由原IBM高管担任,杨元庆则担任董事长。

此后,随着电脑市场的消费主力从机构、企业转向个人购买时,IBM不得不面临调整战略和IT系统的抉择,而这遭到当时CEO的抵制,直接引发了杨元庆和CEO之间的碰撞。最终,为了支持杨元庆出任CEO,柳传志选择在近70岁高龄时还担任联想集团董事长一职。

“今天联想也遇到了新的风险,但还是要志存高远、脚踏实地,这事要细细的抠,细细的品,才能渡过难关。”柳传志最后总结道。

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<![CDATA[电商法重塑行业规则,淘宝京东等平台作何反应?]]>

历时5年,经过3次公开征求意见、4次审议之后才出台的《电子商务法》(下称“电商法”),终于在2019年开年之际落地实施。这部由全国人大财政经济委员会牵头组织、国务院多个部门参与起草的法规不仅对电商经营者、电商平台经营者、争议解决等作了明文规定,更是首次对舆论高度关注的大数据杀熟、搭售、刷单等电商行业乱象做出了规范性约束。

多位电商界人士表示,电商法的出台无疑是对行业规则的重塑,势必将对电商产业链上各个环节的从业者产生一定影响,商家、消费者,乃至提供电商服务的电商平台,都将或多或少做出改变。

近期,有关代购与微商在电商法的冲击下开始或观望或转型的新闻已频频见诸报端,而针对电商平台的改变却鲜少有人提及。其实,作为连接消费者和商家的桥梁,电商平台在电子商务交易中往往扮演着举足轻重的角色,可谓是非常关键的一环。如今,电商法已落地一周,电商平台的反应和改变也值得关注。

蓝鲸TMT记者观察发现,天猫、淘宝、京东等国内主流的电商平台已针对电商法发布有关提示及合规指引公告,苏宁更是直接为商户上线了有关电商法的培训课程。不仅如此,这些电商平台还对用户评价、商家退出等基础规则做出了相应调整与修订。

平台对商家负有审核与监管义务,新规落地后忙“上课”

据蓝鲸TMT记者查询了解,自2018年12月以来,天猫、淘宝、京东、苏宁等国内主流的电商平台已针对电商法发布相关提示及合规指引公告,帮助商家理解电商法,并以此规范商家行为、助其合规经营。

对于电商法的实施将对天猫店铺将产生什么影响,天猫在2018年底发布的最新公告中表示,电商法并不涉及税种、税率等税制要素的调整,对许可经营的管理制度也不涉及行政许可的调整。针对电商法对证照公示的要求,天猫计划于2019年1月1日起通过系统协助商家进行相关信息的公示,商家将相关信息上传至平台并及时更新即可完成公示。

与此同时,阿里旗下另一电商平台淘宝于今年1月3日发布《电子商务法》重点FAQ,对商家有关营业执照线下办理、线上升级、公平性等问题逐一进行解答。

另一电商巨头京东则贴心地为商家梳理了电商法中需要格外注意的5大场景(包括行政许可、公示义务、刷单刷评、订单不发货、自然人市场主体登记),并对这些场景进行了法律风险预警和合规性指引。

例如,京东方面提示称,并非所有类目商家都需取得行政许可,京东开放平台会对有需要的商家提供流程和规则上的指引。对于刷单、刷好评等行为,商家一定要提高法律意识,不要触碰监管“红线”。

 相比之下,苏宁所做的工作更为充分,除了为商家提供“ 6大高风险场景预警与合规指引”与“仲裁纠纷新增要求合规指引”,更是直接上线一份名为《认知电商法,提升商业战斗力》的培训课程。根据苏宁培训中心1月3日发布的课程介绍,该课程由苏宁零售集团互联网平台公司网站运营中心商户运营管理中心培训部王文瑾讲解,重点解读2019年1月1日正式施行的电子商务法法条。

据了解,上述课程的内容主要涉及电商法立法目的、主体资质与行政管理、押金问题等。截至1月7日,已有140人学习这一课程。

“我在去年底就收到平台客服发来的合规指引提示,已经在店铺首页公示营业执照了。” 某平台商家对记者表示,“但据我了解,目前还有部分商家没接到通知,也没做相应调整。我觉得(电商法)监管可能还要一段时间。”

一位互联网观察人士认为,在新法规落地后,电商平台急于给商户上课,主要是因为电商法明确了平台对平台内经营者有审核与监管义务,若平台监管失职则需承担连带责任。

按照电商法第38条规定,电商平台不仅对商家的资质资格负有审核义务,对消费者也有安全保障义务;若因未尽相关义务造成消费者损害,平台将依法承担相应的责任。但在北京亿达(上海)律师事务所董毅智律师看来,这条法规还有待进步一明确,其对“相应责任”的认定非常模糊,不利于消费者维权;而“造成消费者损害的”若属于条款适用的必要条件,电商平台或许存有侥幸的空间。

行业规则重塑,平台集中修订评价、退出等规则

近年来,电商行业内“刷单”、“删差评”等现象屡禁不止,甚至发展为灰色产业链,严重影响行业健康发展。为此,电商法对经营者做出硬性要求:电子商务经营者应当全面、真实、准确、及时地披露商品或服务信息,保障消费者的知情权和选择权;不得以虚构交易、编造用户评价等方式进行欺骗、误导消费者。

多位电商界人士表示,电商法的出台无疑是对行业规则的重塑。在此背景下,近期国内各大电商平台纷纷对基础规则进行了修订。

蓝鲸TMT记者查阅淘宝、京东、苏宁等各大主流电商平台的规则文件发现,大部分平台已对评价、营销等基础规则进行了调整和修订,明确了平台对虚假交易等违规行为以及平台需要承担的后果。

以淘宝为例,其在2018年12月31日修订了评价规范,并在第十三条中指出,淘宝将基于有限的技术手段,对骗取他人财物、虚假交易等不当使用评价工具发布与评价原则不符的行为作出处理,包括屏蔽评论内容、评分不累计等处理措施。

针对虚假交易等行为,淘宝也对商家做出了相应约束。《淘宝规则》第六十一条中规定:“卖家进行虚假交易的,淘宝将对卖家的违规行为进行纠正,包括删除销量、屏蔽评论内容、店铺评分和信用积分不累计;情节严重的,淘宝还将下架卖家店铺内所有商品。”

京东则根据《电子商务法》第十六条“电子商务经营者自行终止从事电子商务的,应当提前三十日在首页显著位置持续公示有关信息”的相关规定,于2019年1月2日对《终止合作》规则进行了相关调整和公示,调整后的规则将于1月9日正式生效。

京东方面表示,根据新《电商法》要求,电商平台第三方商家在退出平台前,需要提前30天面向消费者说明关店事宜。招商人员审核商家的退店申请后,即进入公示期中;公示期内所售出的商品,会正常计入商家关店后的保证金退款质保周期。

“电商平台将新法规对它的要求转化为它对商户的管理措施,实际上是一种风险转移。”上述互联网观察人士如是称,“后续一旦出现经营或消费纠纷,平台就可以借此撇清责任,将相关法律责任转嫁给商户。”

针对平台经营者在用户信息保护、交易安全、交易信息保存等方面的连带责任,电子商务研究中心特约研究员、广州金鹏律师事务所律师詹朝霞表示,平台应充分意识到相关细则的重要性,否则可能遭行政处罚,同时可能要承担本法规定的其他民事责任。

毋庸置疑的是,电商法的出台并非是要打击电商行业或部分人群,而是对行业起到引导和规范的作用。正如电子商务研究中心主任曹磊所言,出台电商法的目的在于引领行业更加规范化,无论是我国法律体系、行业规则还是企业内部制度都得到了进一步完善。

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<![CDATA[蚂蚁金服旗下多家公司信息变更,涉及公司名及法人]]> 蓝鲸TMT频道18日讯,启信宝数据显示,近期,蚂蚁金服旗下多家公司进行了信息变更,包括公司名称和公司法人。

其中,支付宝(中国)信息技术有限公司于20181218日更名为瀚宝(上海)信息技术有限公司,投资人也从ALIPAY CHINA HOLDING LIMITED变更为HANBAO CHINA HOLDING LIMITED

20181229日,支付宝(上海)信息技术有限公司更名为上海艺宝信息技术有限公司,公司法人由胡喜变更为俞思瑛。

对此,阿里方面回复蓝鲸TMT记者表示,本次变更的两家公司并非支付宝运营主体公司,用户熟悉的支付宝,其公司名称是支付宝(中国)网络技术有限公司。这家公司持有央行颁发的支付业务许可证,它的经营范围也正是支付宝的核心业务。

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<![CDATA[澎思科技完成千万级Pre-A轮融资,资金用于推动技术研发]]>

蓝鲸TMT频道1月8日讯,人工智能安防初创公司澎思科技今日宣布,该公司已完成数千万元Pre-A轮融资,该轮融资由IDG资本领投,高捷资本、上古资本、洪泰基金跟投。据悉,本轮融资将主要用于推动技术研发和产品落地。

据澎思科技介绍,目前该公司聚焦在AI+安防赛道上,已完成从端到端、软硬件到算法的全系列自研产品体系搭建,针对公共安全领域各类业务场景推出解决方案,并在部分城市开始落地,形成商业化闭环。  

澎思科技创始人兼CEO马原表示,“AI技术开启了安防行业的信息化、智能化革命,唤醒了沉睡已久的行业需求,未来五到十年AI+安防行业将迎来发展新浪潮。在AI产业化发展阶段,澎思科技将更多地关注AI技术的产品化落地和商业化能力,用工业级的思维提供符合安防行业需求的产品和服务。”

公开资料显示,澎思科技是一家专注于计算机视觉和物联网技术,提供行业综合应用解决方案的人工智能公司。2018年9月,该公司刚刚完成由洪泰基金领投的千万级别天使轮融资。

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<![CDATA[马云、谢世煌出清淘宝股权,阿里称不涉及集团股权调整]]>

蓝鲸TMT频道1月7日讯,据国家企业信用信息公示系统显示,日前,马云和谢世煌退出浙江淘宝网络有限公司股权备案,新增杭州臻希投资管理有限公司(下称“杭州臻希”)作为唯一股东;张勇、赵颖、郑俊芳、童文红、邵晓锋5人各持有淘宝网络20%股权。

对此,阿里巴巴方面对蓝鲸TMT记者回应称,“此项调整相关信息,早在2018年7月的年报中披露过。把相应股权交由合伙人持有,将保证阿里巴巴合伙人制度在公司治理中发挥作用。这个调整不涉及阿里巴巴集团层面的股权调整,也不影响阿里巴巴合伙人机制。马云仍将担任阿里巴巴合伙人并继续在阿里巴巴合伙人机制中发挥重要影响力。”

随后,阿里巴巴集团发布声明称,马云从未、也没打算转让和退出淘宝的股份。同时强调,这是任何公司管理过程中非常正常且普通的技术和法律层面操作,这将进一步推进阿里巴巴管理的透明和公开。

据悉,淘宝新增的唯一股东杭州臻希由杭州臻强投资管理合伙企业和杭州臻晟投资管理合伙企业联合成立,双方各持股50%。该公司法人为郑俊芳,现为阿里合伙人兼首席平台治理官。

在此之前,马云和谢世煌已先后4次转让“阿里系”公司股权。早在2018年1月10日,两人退出浙江天猫网络有限公司股东名单;5月23日,两人退出杭州阿里科技有限公司;7月16日,两人退出阿里云计算有限公司; 同年12月27日,两人退出杭州阿里巴巴广告有限公司。


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