蓝鲸TMT网-国内首家IT记者编辑工作平台 http://www.lanjingtmt.com zh_CN 2018-12-14 16:53:58 2018-12-14 16:53:58 RSS Generator By 蓝鲸TMT <![CDATA[iPhone手机电池变可拆卸!这是技术无突破的无奈妥协]]>

众所周知iPhone自诞生以来就一直采用的是不可拆卸电池。但近日美国华盛顿州计划立法,在附加条款中要求以以后的手机电池不得设计为不可拆卸。这一法案主要的目的是为了保护环境、防止产生更多电子垃圾方面的考量。不过从用户体验的角度来看,在智能手机通常采用一体设计、机身越做越薄的今日,手机电池回归可拆卸真的合理吗?

首先要说一句的是,苹果虽然很牛,但真得是开启了很多不好的“风气”。从手机电池不可拆卸设计到Macbook取消N多接口,再到取消3.5mm耳机孔,苹果砍掉了很多消费者习以为常的事物。更让人无奈的是,哪怕很多人认为是“反人类”的设计,但只要是苹果弄的就有大批厂商迅速跟风。 

回归到手机电池问题上,可拆卸与不可拆卸的问题近段时间被重新重视。在手机电池不可拆卸设计成为当下主流时再度讨论这个问题,是因为业界和大众发现了不可拆卸设计的弊端。苹果“降频门”的出现让人意识到当手机电池不可拆卸时,各种问题就有可能迸发——尤其是容易被厂商操控。归根到底,不可拆卸的手机电池大大提升了消费者自主更换电池的门槛,隐性地剥夺了他们自主更换电池的权利。 

从另一个角度看,不可拆卸电池在长时间使用后不仅会面对性能衰退的问题,更有可能成为一颗“定时炸弹”。在今年1月10日,瑞士苏黎世一家苹果专卖店的售后维修人员在为用户拆卸手机旧电池时发生爆炸。而在2月2日香港国际金融购物中心的苹果零售店中,两名工作人员在维修iPhone时再度发生了电池爆炸事件。类似事件的频发,让人为不可拆卸设计的安全性打上了一个大大的问号。 

此外,不可拆卸电池的设计也成为二手、废旧手里处理过程中的难题。很容易产生更多的电子垃圾,对环境带来更为严重的污染。不过这种设计也并不是一无是处,毕竟可以轻松打造一体式机身,也能够让机身越做越薄,与消费者的品味更加契合。而且,充电问题也可以通过快充功能、充电宝等问题解决。 

综合上面的种种因素考虑,手机电池如果从不可拆卸回归到可拆卸设计并不能算是一种退步,也不是一种进步,只是一种问题出现后的“妥协”。其实呢,最重要的原因还是在于手机电池多年来都没有获得实质性的突破。如果有一天迎来质的突破,那么关于电池的所有问题就能迎刃而解了。(科技新发现 康斯坦丁/文)


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<![CDATA[跟风区块链概念,柯达币是一次危险的赌博]]>

在区块链、加密货币如此火爆的当下,很多企业都坐不住了。在国内,迅雷、天涯、人人网乃至阿里、京东等都在区块链和加密货币上发力。而只要宣布进军这些领域的消息,股价就能迎来暴涨——迅雷和人人股价的疯狂涨势就是最好的证明。而这股风潮其实已经在全球范围内快速蔓延开来,很多意想不到的企业都参与到区块链和加密货币的游戏中。

就在近日,有着130年历史的柯达宣布发行自家的加密货币,名为“柯达币(KODAKCoin)”。好处自然是很明显的,在发布公告后柯达的股价上涨了200%以上,此后也一直没有下跌。但是就柯达币的形态来看,它或许只是一次危险的赌博。

什么是柯达币?

对于柯达币,柯达显然是对其寄予厚望的。柯达币被认为“一个以照片为中心的加密货币,使摄影师和代理商能够更好地控制、管理图片版权”,发布的初衷是利用区块链技术帮助摄影师们更高效地收款,而且能够阻止侵犯著作权情况的发生。通过柯达币,柯达试图助力摄影师创建永久的、不变的所有权记录来管理他们的作品。

为了体现对柯达币的重视,柯达推出了自己的挖矿机。名为KashMiner的挖矿机采取租用的商业模式,两年租金3400美元。柯达声称,这款挖矿机每个月可以生产价值300多美元的新货币。看来,柯达是为了进入区块链和加密货币领域是做好了充足准备的。

柯达是迄今为止进入加密货币这一游戏领域最着名的老牌公司,但这看起来也是最富有争议的。很多批评家针对柯达币几乎都给出了负面评论,认为柯达只是慌不择路地去赚钱。

难以回答的疑虑:为什么摄影师想要用数字标记而不是现金支付?

之所以很多人不看好柯达币,也是有着诸多理由的,其中最重要的就是柯达币或许并没有那么“实用”。在发布柯达币的同时,柯达还上线了一个买卖和授权图片、视频以及其它版权内容的区块链交易平台KodakOne。专业和业余摄影师都可以使用柯达币,通过安全的区块链技术在这个平台上买卖他们的作品。

柯达还会安设网络爬虫来监控和保护在KodakOne系统上登记注册过的作品版权,用户可以在上面追踪、保护自己照片的版权,检测未经授权、擅自使用的照片的行为,以及管理上传的所有照片。数字版权管理对于摄影师来说,一直是一个难以解决的棘手问题,而区块链在理论上的确提供了一个引人注目的解决方案。

但是为什么摄影师要用数字标记、出售自己的版权,而不是采用传统的现金支付呢?如果摄影师将自己的作品版权出售获得了柯达币,那么如何保证柯达币就一定能换成实打实的收益?据了解,由于监管要求柯达只能将柯达币提供给那些被认可的投资者。被认可的投资者被定义为净值在100万美元或以上,或年收入在20万美元以上的人。那么问题来了,有多少对加密货币痴迷的百万富翁摄影师?因此,柯达币看似很美好,也能保护摄影师的作品版权,但更像是一张画出来的“大饼”。

无法兑现:投资者可能会被要求“无限期地”持有

即使摄影师符合了拥有柯达币的要求,他们也可能很难花费他们的柯达币,或者兑换成现金。美国证券交易委员会警告说,以私人产品出售的投资物(如柯达公司)可能难以转售,而且投资者可能会被要求“无限期”地持有。不过柯达似乎还很有信心,认为柯达币最终会自由交易。

发布柯达币的白皮书表示,持有者可能会获得其他好处,例如柯达的收入份额以及进入某些“市场”的权限,这些“市场”将允许持有者将柯达币用于相机设备、工作室以及旅行费用等。但是这些好处可能无法实现:柯达币的起源、货币本身以及关于KashMiner赚钱潜力等都在被加上一个又一个的问号。

就算柯达再怎么有信心,也只是为了给自己攒足声势而已。究竟柯达币能否兴起,还得看后期的发展状况。(科技新发现 康斯坦丁/文)


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<![CDATA[比特币的乌托邦梦已破,大玩家这样控制全局]]>

对于很多人来说,比特币几乎就是他们人生中唯一成为“人上人”的机会。就像现在很多韩国年轻人不去工作,反而是各种在比特币投资上做文章,试图成为韩国“江南富人区”中的一员。的确,前段时间比特币的暴涨也让极少一部分人实现了自己的终极目标——财务自由触手可及。

但随着全球政府对加密货币的严格监管、大佬的唱衰等多种原因,比特币的价格也是直线暴跌。而除了价格暴跌之外,比特币的“乌托邦梦”也正在破碎。原本很多人认为比特币能够实现“绝对公平”,但现在看来只是一个笑话。因为现在一种趋势正在愈演愈烈——大玩家正在控制全局,中小玩家只能是随波逐流。

发行分权化是加密货币的乌托邦梦

加密货币之所以受到众多人的推崇,除了价格飙涨之外,还在于其施行发行分权化,是一种绝对民主的“乌托邦梦”。如,早在比特币发布之初,就是因为分布式和去中心化的特征被人们所熟知。比特币的创始人中本聪就曾经提到,比特币是个社会试验,此试验中最需要验证的是去中心化。

而比特币发布的初衷,就是因为中本聪不满各国将货币发行捏在央行手中,才撰写了比特币的白皮书。因此,很多人认为中本聪最初的设想是比特币社区中的几百万成员都能使用自己的GPU挖矿,以实现绝对的民主。

换句话说,在发行分权化的加密货币世界中,每一个参与者都是独立的个体,都能自己去发掘加密货币,都能做自己的“主人”。而随着加入加密货币世界的人越来越多,这些加密货币的价值也就越来越高。建立在发行分权化的基础上,似乎人人平等、绝对自治的“乌托邦梦”就能实现。

大玩家掌控更大的审核能力:除了推倒重来,没有措施能阻止

梦想是很美好的,也让人为了“乌托邦梦”去努力。但现实却是很残酷的。虽然每个人都有挖掘加密货币的权利,但在现实中却呈现几家巨头“分立而治”的垄断态势。近日,美国康纳尔大学计算机科学教授埃敏·允·西拉什和密码学专家罗伯特·凡·雷讷瑟等5人合著了一篇论文,直指比特币世界奉为最高原则的“去中心化”存在疑问。

他们认为目前世界上最流行的两种加密数字货币——比特币和以太坊背后,均存在隐形权力结构。原因之一是比特币和以太坊的挖矿过于集中,比特币50%以上的算力都被前4名矿工控制了,而这是很危险的。如果某些矿工团队拥有全网51%的算力,就能够掌握极大的权利,对其他“散户”矿工进行“攻击”或者审查,甚至还能冻结别人的加密货币。

原本是绝对民主的加密货币,如今却成为了大玩家“坐庄”的游戏。掌握更多挖矿资源、更大审核能力的大玩家,让加密货币变得不再公平。除了推动重来,已经没有其他措施能够阻止这样的趋势。但加密货币已经发展到如此火爆的当下,想要推倒重来谈何容易。

比特币无法实现“绝对公平”,自己就是最大泡沫

近段时间,比特币的狂涨与暴跌让每个参与其中的挖矿人和投资者都“心跳加速”。从飙升至2万美元到暴跌至1万美元,只是在短短一个月时间内。可以说,加密货币是一种最具投机性的事物。它们已经脱离了正常的属性,更多的是由市场情绪在操控。

无法实现“绝对公平”的比特币,早已经偏离了既定的正常轨道,成为了一场资本的狂欢。但事实上,包括比特币在内的加密货币“除了作为交换媒介,它没有产业及消费用途”,也就是说——加密货币不具有内在价值。此前还有人把比特币或其他加密货币同个人公司股票进行对比,但这种比较其实是没有任何意义的。

本身就是最大泡沫的加密货币,离成熟还有很远的距离。未来走向何方尚不得而知,但最起码现在“乌托邦梦”已经碎了。(科技新发现 康斯坦丁/文)

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<![CDATA[打电话送流量的这些猫腻,你都知道吗]]> 相信大家在生活中经常都接到移动或其它运营商公司的电话。在这些客服的频繁来电后,有一些人还是稀里糊涂地提高了自己的套餐标准,享受了每月固定消费的“优惠”,或者选择了“合算”的流量包的套路……您有过这样的经历吗?

最基本的情况之一,就是运营商实在是不想失去你这个客户呢!我原来有一张移动卡,每个月都要消费近百元,流量用得也是唰唰的。但在回到老家后办理了电信手机号作为主力使用,原本的移动卡就每个月花10元办理最低每个月仅100M流量的4G套餐“养卡”——毕竟这个卡和淘宝账号、滴滴账号、银行等都绑定着。

没想到的是,原本对我这老用户“爱答不理”的移动,突然就隔三差五地打电话对我“嘘寒问暖”。有时是送语音通话,说是我经常不打电话,让我多与朋友保持联系;有时是送省内、全国每个月数G流量,让我放心大胆地用;有时候问现在套餐是不是够用,要不要升级……归根到底,就是移动不想失去我这个客户。想通过送流量等方式,让我继续留在它的平台上。

而对于绝大多数用户来说,自然也都被运营商的业务员打电话骚扰过,送流量就是常用的营销手段。从商业角度看,运营商当然不会那么“好心”给消费者用那么多流量。运营商送流量的初衷是为了培养消费者大量使用流量的习惯,当习惯养成后,消费者就得自己掏钱去买了——毕竟送的流量都是有时间限制的。

放长线钓大鱼的套路,相信是大家都懂的。看似是送流量,其实送的是“试用期”而已。试用期结束,买或不买就看消费者养成的流量使用黏性了。

当然,还有的送流量是含有很明显的猫腻。比如送了三个月的流量到期后,如果消费者不主动向运营商提出终止相关服务,就开始自动扣费了!稍不注意,话费就是暴走的节奏!不过随着运营商越来越正规,其实打电话送流量的便宜也是能占的。只要多加注意,一般不会“入坑”的。(科技新发现 康斯坦丁/文)

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<![CDATA[苹果推出公众号真是向腾讯低头吗?]]>

1月18日,苹果推出了微信公号“Apple”,该公众号提供了关于苹果的最新资讯、选购产品的入口、各种新技能,还能找到你附近的Apple Store零售店,同时支持微信支付。不少媒体和相关业内人士的解读是这是苹果向腾讯的低头,但是事实真是如此吗?

其实呢,苹果已经干过很多类似让人诧异的事儿了。在刚刚举行的2018 微信公开课PRO上,微信负责人张小龙就表示目前腾讯已经和苹果就打赏一事达成一致,将恢复iOS版微信的打赏功能。彼时,业界就认为两家公司的关系在逐渐好转。再加上此次苹果又推出微信公众号,看来苹果是铁了心要抱紧腾讯这条“大腿”,彻底玩转在中国的本地化运营了。

但是,这并不意味着苹果是在向微信“低头”。我认为这无关乎所谓的“尊严”,更多地是关乎“利益”二字。比如苹此前果自家的官网已经建立地各种高大上了,但还是去天猫上又建立了一个旗舰店——归根到底还是因为苹果官网对普通消费者不够友好,苹果就多开辟渠道多卖出去产品、提升销量而已。

如今的苹果,并不是当年那个目空一切、我行我素的苹果。在“商人”库克的带领下,苹果的一切都几乎是以利益为先。从万年不换壳的iPhone、售价近万元的iPhone X,再到引起强烈反应的“降频门”等,都是苹果疯狂赚钱的集中体现。

如今苹果看似是向微信“低头”,其实也是无奈之举。毕竟在iPhone销量全面下滑、“降频门”引发消费者持对抗态度的当下,苹果必须要采取更主动的举措,来尽力提升硬件销量去“重振雄风”。或许苹果左思右想,发现与中国影响力最大的社交应用微信进行“和解”并达成合作,绝对是稳赚不赔的!

当然,微信肯定是欢迎苹果的——毕竟后者还是有着深厚底蕴滴。由此,也就连续有了大动作——iOS版微信打赏功能重新上线、苹果微信公众号也粉墨登场。只是啊,苹果如果还是继续搞这些小动作却没有实质性的本质变化,依然是只能在中国市场节节败退……(科技新发现 康斯坦丁/文)


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<![CDATA[中国的规模优势,有望助AI芯片后来者居上]]>

芯片一直是个神奇的东西,表面上看是电脑、笔记本、智能手机改变了世界,其实,真正改变世界的硬件内核是芯片。芯片相关的技术才是科技界最实用、最浪漫的基础技术,也正因如此,谁掌握了芯片基础技术,谁就能立于不败之地,分分钟攫取高额的利润。

最典型的例子就是三星,他们在功能机时代就同诺基亚、摩托罗拉并列为三大巨头,也被中国青年誉为“最值得购买”的三个品牌之一;现在,他们的Galaxy又是唯一能同iPhone匹敌的明星机型。

毫无疑问,苹果、三星在终端市场是死对头,乔布斯曾亲自制作PPT讽刺其跟风;但十几年来,苹果和三星又呈现相爱相杀的状态。其中最重要的原因就是苹果需要三星的芯片技术,尽管还有台积电如此优秀的芯片供应商,可苹果从来不敢同三星翻脸;而且在可预见的未来,三星依旧会凭借芯片技术享有“著名科技企业”的美誉。

三星、台积电之外,英特尔、高通、LG、联发科都是芯片业巨头;显然,这里缺少了中国企业,中国是全球最大的半导体消费市场,芯片却只能依靠进口。相关数据统计,中国每年芯片的进口总额大概9000亿元,相当于全年总石油出口总额。而更大的潜在风险在于,芯片是基础资源,地位不输给天然气、煤、石油,总体上算是一种国家战略层面的东西,要知道中国年轻人的数据有可能正源源不断地通过外来的芯片输送到世界各地。

基于此背景,中国正努力让自己变成芯片强国。中国曾错失了PC电脑时代,不过在移动互联时代后来居上,甚至弯道超车;而在AI芯时代,中国从一开始就是参与者,且有可能发挥规模优势、领先全世界。

AI芯片, 最浪漫、最实用的科技之一

 相信对于大多数人来说,芯片都是神秘的,包含笔者在内游弋在科技行业十几年的“老人”,也鲜有机会参观芯片的生产过程。我一直好奇于芯片的制造、测试和封装,每一个环节都充满着含金量;也特别好奇,生产工程师是如何在18个月内就能让同样体积芯片上的集成电路增加一倍,神往于集成电路的间隙由12nm缩减到7nm。从这些角度讲,芯片业充满着浪漫主义色彩,但芯片行业更为人熟知的是它的用途,以及带来的滚滚财源。

简单点说,消费类电子产品的发展史,基本上就是一部芯片发展史,此前,我们只能使用功能手机,运算和存储能力都非常寒碜;存上几百条通信录,装上两个小游戏,一个贪吃蛇、一个推箱子,内存就已经爆满;运行方面更加可怜,彼时的手机面对两个以上任务就会焦头烂额、快速崩溃。

随着相关技术的发展,芯片多任务处理的能力有显著提升,最终表现为伟大创意智能手机。现在的消费者几乎把整个世界都要存储到手机里,从8G到32G、再到128G,我们可以一边玩王者荣耀,一边又跑到微信群里抢红包,再顺便瞧一眼李小璐出轨的最新进展。这种多任务处理能力的出现几乎是革命性变化,构建起手机平台,编织出移动互联网,随后衍生出社交、外卖、扫码支付等新事物,一举深刻地改变了人类生活。

而且,芯片渐渐出现在更多的领域,除了最常见的电脑、手机平台之外,汽车、家电、自动化设备也都开始使用Built-in芯片来提高新能;等到万物联网时代来临,建筑物、古城墙、电线杆都会安装上芯片,任何的机械设备都可以安装芯片,从而实现建筑间的社交、机器设备间的社交。当然,最巅峰的状态就是人类本身也能嵌入芯片,它们可以帮助人类存储记忆,加快异常情况下的反应速度,最终形成强大而完美的“半人半机”状态。

显然,在人体和芯片完美结合前,我们仍然需要花费大量的时间来提高芯片性能,最重要的方向就是将其智能化,也就是我们本文所说的AI芯片。

通俗地说,我们希望AI芯片能像人类大脑一样工作和思考,但人类大脑是一个非常复杂的组织,由数十亿个神经元组成,连爱因斯坦也坦诚自己只利用了10%的脑容量。现在,全世界的科学家都在试图寻求技术突破:重构芯片的运行模式,让其遵守人类大脑的运行规律,进而实时模拟人类大脑处理信息的过程;最重要的则是面对复杂情况时的决策能力,以及依靠短期记忆、外部环境迅速做出判断的能力,这或许就是人脑和AI芯片最大之差异。

中国的规模优势,或能帮助AI芯片后来者居上

如前文所述,中国实在不是一个芯片强国,我们完全错过了电脑芯片时代,又错过了50%的移动互联网时代,因此付出了相对沉重的代价。进口芯片的钱本来可以用来提高老百姓的美好生活水平,更重要的是,中国正因此流失掉越来越多的宝贵数据;要知道,未来的生意都和数据有关系,谨记有人同你要数据,本质是在和你要钱。

好在,从政府人员到企业管理者,再到普通的从业人员都已经意识到这是个需要亟待处理之问题,加之中国正国运昌盛,在这片土地上充满着神奇,AI芯片领先世界绝不是空谈。

首先,国家层面的支持非常重要,这意味着相关的投资、人才培训以及政策上的优惠都不是问题,一些刚刚成立的芯片企业亦能轻松地获得1亿美元的投资;这些投资有些来自于有关部门直接拨款,有些则是阿里巴巴、腾讯等企业的投资,他们总是乐于投资政府关注的项目,以获取更多的优惠。

其次,中国是一个充满潜力的消费市场,这个市场的潜力不仅仅在于数量庞大,更在于现如今的中国人正全面苏醒。我们乐于尝试新的事物,比如滴滴、共享单车、扫码支付、网络购物等等,现在的中国人从不固执于传统,不用费尽心思地摆脱旧习惯;这就是为什么只十年,中国就涌现出阿里巴巴、腾讯、百度这样强大的互联网企业。而由此衍生出来的7.5亿网民,几乎把全部的业余时间都献给了手机,并产生了大量的数据,这恰恰是AI芯片进化的基础性资源。

不巧的是,中国消费者允许企业免费使用这些资源,这种情况在美国和欧洲国家都是不可想象的,他们的消费者太在乎隐私;企业App分析个跑步次数,都有可能被告上法庭,更不要说研究其购物习惯、年度账单之类的敏感信息了。另外,也是最重要的,中国已经出现像华为、海思、联芯等优质芯片商,积累了大量的技术专利;加之,由国家牵头创建的芯片融资平台,确保了AI芯片研发的主体架构。

现在,中国国运昌盛,我们已经意识到自己的优势,并且正寻找如何利用这些优势。预祝在不久的将来,中国能真正成为AI芯片强国,走到世界前列,笑傲全球。(科技新发现 康斯坦丁/文)

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<![CDATA[我们为什么不愿意相信AI]]>

人工智能——即AI已经变得越来越聪明,甚至能够预测未来。比如警察可以用AI来提前预判出犯罪的时间或地点,医生可以用AI预测病人最有可能心脏病发作或是中风。甚至研究人员还试图为AI添加上更多的想象力,因为其能够规划出人类所预想不到的结果。

通常来说,在大众的生活中很多决策都需要事先进行一定的预判。不过随着AI的进步,其预测比人类更加优秀。然而,随着AI技术的进步,我们似乎仍然缺乏对AI的信心。最近就有研究表明,人们不喜欢依赖AI,更愿意去相信人类专家——即使某些专家是错误的。

你相信AI吗?

IBM的超级计算机项目Watson给出的癌症治疗方案,大部分时候与医生的建议十分吻合。在印度进行的一项研究显示,在治疗肺癌时Watson给出的治疗建议96%的情况下与医生的方案相吻合;治疗直肠癌和结肠癌时,与医生建议的吻合率也分别高达93%和81%。而且,Watson在临床试验中筛选乳腺癌和肺癌患者的速度要比人类快78%。截至目前,超过14000名患者根据其计算已收到相关的治疗意见。

但是当医生与Watson互动时,他们发现自己处于相当复杂的局面。一方面,Watson给治疗提供了指导,但其实医生并没有看到有多大价值。因为Watson做出的这些指导,医生也早就知道。另一方面,如果Watson产生出反驳专家的意见建议,那么医生通常会得出结论——Watson是不能胜任的。因为Watson无法解释为什么它的治疗是可行的,它的机器学习算法是不被充分理解的,进而造成了更多的不信任和怀疑。最终,导致很多医生忽视了AI建议,并坚持自己的专长。

沃森所面对的问题是,医生根本不信任它。人类的信任往往是基于对可靠性经验的理解,有助于创造安全的心理感受。而AI是全新的事物,绝大多数人都对其不熟悉。因此,即使可以在技术上解释(而这并非也总是如此),AI的决策过程通常还是让大多数人无法理解。不了解的后果就是会导致焦虑,使人类觉得自己正在失去控制力。

社会上有一个新的AI分歧?

如果我们希望AI能够真正造福于民,就需要找到一种方式来让AI获得人们的信任。当然,要做到这一点,首先要清楚目前人们对AI到底有着怎样的态度。面对逐渐有望落地的AI,似乎在社会上也有了分歧。

有外国专家在向不同的人播放AI相关科幻片后,就向他们询问有关人工智能、自动化等问题。他们发现,乐观主义者更倾向于积极地拥抱AI。而怀疑者则变得更加极端,甚至变得更加谨慎,不欢迎AI的到来。

这表明,人们对AI的偏见是一个根深蒂固的个人倾向。由于参与报道AI的媒体越来越多,正反意见也在博弈之中,进而就会直接影响人们对AI的认知。一部分人会认为AI将让生活更美好,另一部分人则认为AI会让社会走向灭亡——这样的分歧将会越来越严重。

解决AI“信任危机”就要保持透明度

但不管怎么说,AI始终还是要向前发展的。而要解决AI的“信任危机”,就必须从多方面着手。目前,部分专家已经有了提高人们对AI信任度的方法。最基本的,就是要尽快习惯AI未来出现在我们的生活中——使用的越多,就会越信任AI。就像当年互联网出现之后,很多人也持怀疑态度。但随着互联网全面落地之后,人们就对其完全没有戒心了。

另一种解决方案则是打开机器学习算法的“黑盒子”,让其更加透明,展示出AI是如何工作的。这样一来,能够让帮助人们对其有更好地了解。虽然绝大多数人不需要了解AI系统复杂的内部运作,但如果展示出较为关键的运作信息,人们会对接受AI融入生活持更加开放的态度。

不是我们不愿意相信AI,只是对新生事物的一种本能“恐惧”罢了——就像原始部落的人还认为照相机能吸走“灵魂”一样。当AI逐步普及后,对它的质疑自然也就越来越少。(科技新发现 康斯坦丁/文)

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<![CDATA[巴菲特预言数字货币将以悲剧告终,你信吗]]> 最近巴菲特在接受CNBC采访时表示,自己不会持有任何加密货币,也不会做空加密货币,并预言加密货币的最终结局将会非常悲惨。“此外他还声称如果能够买到加密货币的五年期看空期权,他个人倒是很乐意这么做。”对于他的言论媒体和网上不少人声称他的思想守旧且过时,今天我们就来就这个话题来聊一聊。

被誉为“股神”的巴菲特,自然是世界最顶级的投资人——毕竟其身家和地位在那里。数十年的成功履历,证明巴菲特的投资之道绝不只是运气而已。网上也流传着巴菲特 “十大定律”、“八大规则”、“五个不要”、“一个核心”之类的投资之道,真真假假实在是让人难以分辨。

不过有一点是可以肯定的,巴菲特曾多次表示,“投资其实很简单——买进一只好股票,不要轻易抛出,你只要等着股价上涨就好啦!行情下跌时不要过于恐慌,股市大涨时过于贪婪,就已赚到相当高的回报。” 也就是说,巴菲特投资的核心是有长远打算——重点放在整个投资生涯中获得可观的收益和购买力。

或许,这也解释了巴菲特为何不看好数字货币,毕竟数字货币有太多的不确定性。以比特币为例,其在过去12个月里涨幅超过1500%,但又在近段时间呈现不断暴跌之势。其他数字货币也走着类似的路线,先是疯狂暴涨让人们疯狂去投资,后来却呈现断崖式下跌。而数字货币也面临着截然不同的舆论环境,一方是一直看好,另一方却一直唱衰。

不过作为最顶级的投资者,巴菲特此次发出的“数字货币将以悲剧告终”这一言论,似乎还缺乏有力的支撑。因为巴菲特虽然提到,“就加密货币而言,基本我能肯定地说,它们的结局将很糟糕”。但是至于但什么时候发生,如何发生,他表示自己并不知道。甚至巴菲特都不一定了解数字货币,他表示“光是应对我所了解的东西,都已经足够麻烦了,为何我还要在一些我不知道的东西上选择多头或空头的立场?”

也就是说,巴菲特虽然不看好数字货币,但其实他自己都对数字货币不了解,而是依然醉心于那些自己了解的投资项目。或许这证明了巴菲特的务实,去投资优秀企业创造实际的价值。那么看似太过投机取巧且有不劳而获之嫌的数字货币,自然就不被巴菲特看重了。当然,究竟数字货币未来会走向何方,目前还难有定论——这也不是巴菲特所能决定的。(科技新发现 康斯坦丁/文



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<![CDATA[距离满大街电动汽车时代,我们还差什么]]>

特斯拉在全球引发一股电动汽车追捧狂潮,堪比超跑的外形和性能让大众为之疯狂;蔚来发布的纯电动SUV车型ES8,以超过40万的售价成为关注热门;贾跃亭还以制造电动汽车之名留在美国不回国;众多传统汽车厂商也纷纷涉足电动汽车领域……

纵然现在电动汽车还远未达到全面普及的程度,但似乎已经成为汽车行业注定的未来。那么距离满大街电动汽车时代,我们还差什么呢?

电池成本要继续下降

电动汽车满大街成为主流,决定这一天何时到来几乎完全取决于电池价格的“函数”。也就是说,电池价格是电动汽车能否快速普及的关键。近年来电池价格正在快速降低,从2011年至今已经下降超过一半。从国内市场来看,电池系统的价格从5年前的3.5元/Wh降低到目前的1.8元/Wh以下。而此前工信部制定的目标是电池包成本在2020年降到1元/Wh以内,还是极有希望达到的。

据世界最著名的证券零售商和投资银行之一美林证券分析师预计,美国电动汽车价格将在2024年比传统燃油汽车更加便宜。而就在一年前,他们估计还需要等到2030年。可见,电池价格正在以出人意料的速度迅速降低,加快了电动汽车满大街时代的到来时间。电池价格降价其中的一个关键原因,是制造商正在扩大生产——供应越多,价格越低。

此外,很多传统汽车厂商也在涉足电池领域——将核心部件抓在自己手中,比如戴姆勒汽车公司就上马了电池业务。对此,戴姆勒电池单元的质量负责人表示,“这是未来的一项重要投资,电池是车辆的重要组成部分”。戴姆勒宁愿赚得少一点,也不愿将利润给三星或松下等电池供应商,更多的就是出于未来长远规划的考虑。

必须有稳定且车企负担得起的电池生产所需资源

目前,汽车厂商都在围绕一些基础资源——钴、锂、石墨等展开竞争。因为它们必须要避免这些基础资源价格过高,导致电动汽车生产过程中出现原材料短缺的情况。不过需要指出的是,汽车厂商必须要应对地缘政治这一维度。

比如锂这种电动汽车电池中最常见的物质,世界储量的四分之三在中国和智利。而这也就意味着中国等国家能够利用这一自然资源进行充分的外交布局,去推动国内及全球电动汽车行业的全面发展。

此外,钴的来源主要是刚果民主共和国——这是世界上最饱受战争蹂躏的和不稳定的国家之一。甚至还有非法钴矿被指控使用童工,而这个负面问题必须要及时解决。

因此,稳定且车企负担得起的电池生产所需资源是电动汽车真正落地的关键。如果这一源头都不能做好,电动汽车制造也就无从谈起,更遑论普及了。

需要建设更多的充电站,满足更快充电的需求

当然,即使电动汽车的价格与传统燃油汽车的价格相同甚至更低,消费者能够轻松承受得起,之后也要面对一个很现实的问题:在哪里可以充电、充电的速度能否满足正常使用需求——毕竟没人喜欢用一整天的时间去为汽车充电。

因此,能够快速充电的高电压充电站必不可少。电动汽车司机完全可以通过上洗手间、喝一杯咖啡的时间为汽车充满电量。可以预见的是,进行密集分布的充电站网络未来将成常态。而相关企业也正在加快充电站的建设,比如在今年10月23日,特斯拉宣布全球最大的超级充电站落户上海,该站点开放时间为24小时,拥有50个超级充电桩。

而在美国,2010年时公共充电站仅为数百,目前则已经有16000个公共充电站,发展势头可谓迅猛。不过与美国数量多达112000个加油站相比,公共充电站仍然需要加快建设速度。

传统汽车厂商将不得不抛弃旧的生产方式

无论是创业企业,还是传统汽车厂商,它们都在竞相投资于未来——电动汽车就是其中最重要的变化。不过,从传统燃油车向电动汽车的过渡是痛苦的,甚至对传统汽车厂商和供应商来说还有可能是灾难性的。据了解,电动汽车比传统燃油汽车零件少约25%,活塞、燃油喷射系统、火花塞等零部件不得不退出历史舞台。

博世汽车零部件生产商首席执行官沃尔克马尔·丹纳对此表示,“蛋糕会小一些”。毋庸置疑,电动汽车的普及将影响很多厂商,也会让很多岗位消失。此外,在满大街电动汽车时代,政府将失去燃油税收、加油站和汽车修理店将歇业。就连经销商网络都得简化——特斯拉等电动汽车企业允许客户在网上定制、购买汽车。

传统燃油汽车厂商现有的专业知识,如先进的发动机技术等,将不再成为他们的竞争优势,也会丧失自身部分的“智力资本”。不过它们虽然认为受到了电动汽车的“威胁”,但依然觉得自身还有优势。比如他们能够部署巨大的生产体系去更快地满足消费者的需求,像特斯拉那样产能不足的情况将不会发生。

电池成本继续下降、稳定的电池生产所需资源、更多能够快速充电的充电站、传统汽车厂商的与时俱进等,是实现满大街电动汽车时代的必须条件。缺乏任何一个因素,就会拖慢这个时代的到来。(科技新发现 康斯坦丁/文)

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<![CDATA[为何iPhone、三星手机的电池都能出问题?]]> 近年来关于三星、苹果、华为等知名手机厂商电池爆炸的消息一直不断在媒体上报道。这在一定程度上引发了消费者的重度忧虑,也给这些知名手机厂商从一定程度上造成了信任危机。为何连这些知名品牌都无法避免手机电池的问题。 是技术上改新带来的不兼容,还是另有隐情,今天我们就来就这个话题说一说。

全面屏、AI芯片、屏下指纹、5G……在这些具有极大潜力技术的“诱惑”下,智能手机俨然还有一个光明的未来。但在手机诞生之初,甚至电子设备出现之时即存在的电池却依然没有很明显的进步。自从1991年索尼推出首个商用锂电池,锂电池变被广泛使用至今。近30年时间过去,手机使用的锂电池仅仅是在容量、单位面积效能等方面取得了一定进步,但并无实质性变化。

甚至随着智能手机功耗等方面的变化,电池越来越不“好用”了!国外知名评测机构 GSMArena 发布的数据显示,2017年手机电池容量从前一年的3167 mAh 增长至3292 mAh,续航能力却从60.5小时暴跌至54.3小时。电池容量提升续航表现却愈来愈差,根本原因就在于电池技术的停滞和性能的持续升级。

就算是有着诸多黑科技的三星、苹果等,也对手机电池束手无策。三星Note 7的“爆炸门”、iPhone电池在寒冷天气下迅速耗电并导致关机直到现在的“降频门”等,都凸显出手机厂商在电池方面“无能”的软肋。三星、苹果在电池方面和其他手机厂商几乎毫无差别,出现各种问题也就好不稀奇了。它们在处理器、屏幕等方面取得了长足进步,但始终没有打破电池技术的瓶颈。

我们总是在科技网站上看到关于电池创新的各种最新消息,“新型铝-石墨烯电池,能用70年,充电5秒钟、通话两小时”、“秒杀锂电池,固态电池来了”……再加上燃料电池、锂硫电池、新型薄膜电池、钠基电池、水基锂电池、液态金属电池等,似乎要迎来一场“电池创新盛世”。但可惜的是,每种所谓的电池创新技术总是将自身吹得天花乱坠却始终没有落地普及的迹象。

当下,电池有着两个极端性的表现:一方面是越来越难以满足大众需求,也没有实质性变化,另一方面则是在实验室中新技术突飞猛进。这样矛盾的状态或许会延续很长时间,或许又可能在一夜之间得到解决。手机厂商现在所能做的,就是在处理器、屏幕、系统、应用等层面进行优化并强化充电速度,然后就期盼电池技术真正实现全面突破。(科技新发现 康斯坦丁/文)


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<![CDATA[中日美德,谁主未来制造业沉浮]]> 自古以来,制造业就是整个国民经济的支柱,也只有制造业能持续不断地向世界、社会、军队、社区输出产品,满足人类的基本需求,同时逐步衍生出金融、美学、艺术等行业。过去30年,国际社会进行着大范围的分工,欧美国家越来越专注研发和设计,亚洲国家则接下了制造任务,分工不同,造成了收入上的差距,更让人觉得欧美种族高大上,而亚洲人民就是世界打工仔。之所以有此结论也是情理之中的事儿,毕竟,凭借强大的品牌溢价能力,欧美企业攫取了大量利润,而且他们从事的都是轻资产活动,对人畜无害,对环境无污染,衍生出的金融、艺术、美学、体育等行业蒸蒸日上,可谓过上了一种“人上人”的生活;而亚洲国家,特指中国日本,则需要过一种兢兢业业的生活,勤奋地战斗在流水线上,尤其是中国制造业,常年采用劳动密集型生产模式,赚着低廉的利润,顺便把环境给污染了,更重要的是,大量莘莘学子浪费了青春增殖期。

于是,在很长一段时间,制造业都笼罩着一层黑色的雾,是低端、没品,毫无技术含量的企业,越来越多的年轻人讨厌进工厂,甚至一些制造业巨头去校园招聘,都有可能被轰赶出来,但随着德国工业4.0、美国工业互联网、中国制造2025计划的提出,社会开始深刻地理解制造业,而全球制造业本身也因此重新分工,重新换了一副光景来吸纳人才,自然,也深刻影响着社会变迁。

德国严谨,美国遍地品牌资源

美国是一个奇特的民族,他们如果想做好一件事儿,大概就能做好,制造业也不例外。美国制造在第二次世界大战之后,逐步成熟,站稳了世界老大的位置,特别是军工制造更是笑傲全球,但如前文所述,世界制造经历了国际化分工,占据主导地位的美国自然挑选了利润最高的工作,他们越来越专注于尖端科技,向全球输出了大量的品牌,创造了全世界最大宗的客户群体,同时,美国金融开始碾压制造,最起码,在年轻人的意识里如此,学生们崇拜比尔盖茨、扎克伯格,希望自己辍学之后能够创办出新的微软或者Facebook,,而硅谷里的程序员,则巴望着能做出一款快速无损压缩软件,变成独角兽,或者变成下一个Instragram,让巨头花10亿美元收购,瞬间鸡犬升天。硅谷和华尔街一夜暴富的故事,摧毁着美国年轻人的耐心和勤恳,而这些品质恰恰是制造业最需要的,这也是为什么连奥巴马也没能把苹果产品的制造搬回美国,他们找不到技能熟练的工人,更没有合格的制造管理人员,翻遍了整个华盛顿,估计都凑不齐一条流水线。

制造业终是国民经济的支柱,随着美国次贷危机影响日益扩大、失业率日益上升,从政府到民众都开始意识到制造业的重要性,而美国要重整旗鼓,也有足够的资本。首先,他们有全球最优秀的大学,全球排名前20的大学,有15座就在美国,这保证了他们的人才储备;其次,美国尖端科技遥遥领先世界,未来制造业会变得自动化、智能化、无人化,而大数据、云计算等科技也势必要大范围地应用于制造业,最后也是最重要的,美国是全世界的客户,世界各地都有给美国产品代工的制造工厂,他们掌握着世界,掌握着定价权,一些强势的品牌甚至统治着产业链,等到美国制造体系逐渐恢复甚至变得更加完善时,制造订单回流大概是板上钉钉的事儿,他们要及早准备的,则是制造体系管理人才。

相比于美国人的奔放,德国制造要严谨许多,经济危机中甚至会显得呆板,因为欧洲金融危机爆发以后,德国人近乎固执地坚持制造业,完全没有兼职转行的意思,也正因如此,他们的制造业准确、精密、程序化。

德国工业4.0的目标是建立一个高度灵活的生产模式,从标准化生产向个性化生产转化,未来的制造原材料将会全部携带信息,而这也恰恰是德国制造的优势,他们长期专注于创新科技产品的研发,能精准地管理复杂工业的过程。

德国具有强大的制造业底蕴,设备和车间建制都是世界一流,而且他们具有丰富的制造业人才库,属于世袭制的。德国虽然没有类似苹果、Google这样超大规模的企业,但其整个经济形态都是健康的,一些中小企业拥有大量的专利技术,不管经济低迷或者状况良好,这些中小企业都不会转投房地产或者金融行业,事实上,制造出优秀的产品,已经融入这些企业主的血液里,唯一替德国制造捏把汗的是:欧洲的经济,真得能支持他们实现工业4.0吗?

中国勤奋,日本制造大幅度衰落

日本制造曾经风光无限,他们不单能输出优质的产品,更能输出了大量的制造理念,现在风靡全球制造业的流水线模式正是来源于日本,工程师把一项复杂的工作分解成一个个的Mini工序,制造者能够快速学习上岗,把效率发挥到最大化,而且,他们相继提出了零产品缺陷、零库存、机器嫁动率、平衡率等概念,大大升级了制造业管理体系。

在日本制造体系中,员工被当做机器、设备来使用,降低了自然人的主观能动性,从而导致大量的“智商浪费”,这就意味着流水线制造业缺乏高溢价率,只能以薄利多销度日,工作则是单调、枯燥的。在上世纪90年代,日本制造企业经营状况良好,涌现出了大量的明星制造企业,他们制造的随身听、照相机、游戏机、MP3等等都曾风靡全球。但正当全球科技转型时,日本制造却因保守而瘫软在浪口前,连续陷入经营危机,一些老牌企业夏普、东芝、索尼,有的已经被收购,有的陷入收购绯闻…日本街头有着大量因经营不善而濒临倒闭的中小企业,他们手里有着大量的尖端技术,这些技术或是日本制造的重新崛起的资本,又或者会让中国企业买走了。

谈到中国制造,总也离不开低端、劣质的帽子,没错,我们出口了大量的廉价衣服、鞋子,质量绝非上乘,中国甚至做不出像样的马桶盖,但谁也不能否认,中国过去20年向世界输送了大量的“可用”商品,中国工人几乎是在榨干自己的青春来补给世界。辉煌战绩背后充满了辛酸,但同样有着飞速的成长,事实上,中国制造正在崛起,正在走一条自动化、国际化的道路,中国制造的产品囊括了从最顶级到最初级的产品,我们既能满足iPhone手机的巨大产能需求,又能照顾锤子、小辣椒等零星订单,而且能不断满足越来越严苛的品质标准。显然,在全自动、大数据等尖端技术方面,中国不占优势,但却能在机械设计、基础建设方面做到精益求精,也就是说,中国制造的技术更注重眼前的实用性。

此外,中国作为制造业重心的二十年里,培养了一大批“善于经营”的顶尖人才,以及更大批的制造工程师,这些都是靠点滴积累而来,是一种持久性的优势,其他国家很难超越,这就是为什么,中国制造的成本低到无法想象,而这正是目前制造业最重要的竞争力,没有之一,更何况,我们向来有“集中优势资源干大事”的传统,相信制造2025计划,会让中国制造的未来形象,焕然一新!

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<![CDATA[腾讯能否挽救微信朋友圈的混乱卖场]]>

毋庸置疑的是,微信已经成为当下最不可或缺的社交应用之一。其重要程度,甚至让腾讯高层都有些“措手不及”,毕竟微信冲击了原本QQ的地位。但很明显,腾讯为了微信能够壮大起来,没有一碗水端平,而是让QQ“奉献自己”。马化腾在2017年11月底曾表示,微信出现后打击了QQ的业务,QQ做了巨大的牺牲,但这是战略必须。不过目前来看,微信依然存在诸多问题。

其中最让人无奈的问题不是各种病毒式传播信息,而是微信朋友圈已经成为一个“混乱卖场”。微商、众多零售企业、诈骗团体等,将微信朋友圈弄得乌烟瘴气。虽然腾讯多次打击,但道高一尺魔高一丈,总会有新的钻漏洞方法出现。时值新一年来临,腾讯还能否挽救微信朋友圈的这一亩三分地呢?

混乱卖场!微信封闭环境引发诸多乱象

从本质上看,微信是一个社交应用。与开放式的淘宝等购物平台不同,微信是尽全力去打造一个封闭式的社交环境,目标是让用户能够在这个环境中进行交流。但微商等显然跑偏了方向,将微信也当成了一个能够恣意妄为的“大卖场”。他们纷纷“占据山头”,来进行商品的售卖。

对于微商等来说,最宝贵的财富就是微信账号。每一个微信账号都能有5000好友,每个好友都是潜在的掘金点。因此,很多微商都注册了N多账号,不断去聚拢人气。不过显而易见的是,采用人工管理方式太过繁杂,也不可能实现,这就导致了群控系统的泛滥。

据了解,群控系统能够帮助微商通过附近的人、摇一摇、漂流瓶等方式添加好友,还能自动更新朋友圈信息、点赞、卖货等。群控系统甚至能够让微信定位到全国各地,以美女头像作为诱饵添加附近的人为好友,发朋友圈或者伪装成美女和用户聊天交友,最后引导对方给自己红包,或是向对方推荐股票、卖茶叶等骗取钱财。

此外,很多人也遇到过这样的情况:在商场、电影院等公共空间为了拿到小礼物而扫码,结果自己的微信变成了“群发机器”,向所有好友发送超市优惠、新店开业等垃圾信息。再加上微信朋友圈里的拉人刷单等,在这个封闭环境下,微信俨然已经成了一个“混乱卖场”。

一封了之!腾讯简单、粗暴的应对之举

事实上,腾讯一直都在和微信朋友圈的各种乱象在做斗争。除了在算法等层面做优化之外,腾讯更多地是以简单、粗暴的方式应对——封杀微信账号。比如12月18日微信安全中心发布公告称,截至目前,通过用户举报数据、核实确认,共计对120多个微信群进行限制群功能处理,并对1100多个微信账号进行限制功能使用或限制登录等阶梯式处罚。

而在12月下旬,又有很多人发现自己的微信账号被封,而他们接收到的账号处罚说明里封禁类型的情况各异:有的1天,有的2天,有的则是无限期。微信中心给出的封号理由是:该微信账号因使用非官方微信客户端被限制登录,若后续仍继续使用将永久限制登录。

微信此次封号主要针对使用第三方软件登录的用户,被封用户基本都使用了微信分身软件,玩起了多开。考虑到微商是多开和分身的主要使用群体,此举基本上是为了打击微商。

不过,腾讯如此强硬的态度却依然没能阻止乱象的发生,甚至还由此衍生了一条更加细分的利益链条。目前已经有专门提供“微信解封”服务的团队,甚至还有派系之分,一派专攻“好友辅助验证”,另一派则专攻“非好友辅助验证”。而这些服务的存在,也让微商等更加肆无忌惮。

腾讯难以完全掌控微信朋友圈

或许在腾讯的理念中,微信朋友圈是它自己的“一亩三分地”。毕竟我们都知道,和QQ账号一样,人们只拥有微信账号的使用权,腾讯却掌握着所有权。因此,站在腾讯的角度看,微信朋友圈的最佳状态就是他自己“独享”。而在将微商等全部清理、独揽微信朋友圈的广告大权后,腾讯就能自己制定规则。

无论是自己与商家、企业直接合作大量、精准地推送广告,还是寻求广告代理商等,都能够让腾讯赚得盘满钵满。不过,面对有着数亿用户的微信,腾讯很难做到完全掌控朋友圈。无孔不入的利益链条,加上微信账号注册极其容易,导致微信朋友圈的乱象还将持续很长一段时间。(科技新发现 康斯坦丁/文)


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<![CDATA[为什么人工智能在实际运用中接地气的产品很少]]>

当下,各种全新概念、前沿技术、创新商业模式等层出不穷。它们每每都以横空出世的姿态昭示着自身能够改变未来,但随着时间的推移却逐渐沉寂,不复当时之勇。这其中,人工智能就是极具代表性的新事物。在阿尔法狗横扫整个棋坛的时候,互联网引发了一股追捧人工智能的热潮。但随后又被下一个热点给替代,似乎没有留下任何痕迹。

而就目前来看,众多企业依然在人工智能领域花费众多资金、资源等进行研发,但所获得的成果却依然不够让人满意。即使是华为推出的旗舰级手机AI芯片,在日常使用中也没有带来显著的体验提升。此外,人工智能产品当下的价格十分昂贵,至于在实际运用中接地气的人工智能产品就更少了。那么,问题究竟出在哪里呢?

混淆概念,不是所有的人工智能都合格

人工智能作为未来必然要触及到的前沿技术,已经是众多巨头和初创企业集体发力的重点事物。基于人工智能涉及的领域较广——包括机器人、语言识别、图像识别、自然语言处理和专家系统等,导致每家企业的侧重点也各不相同。而这也造成了一定的混乱,许多参与者都故意混淆概念,将常规技术也冠上人工智能的名号,让大众对人工智能的定义不甚了解。由此,也出现了很多人工智能冒牌产品,影响了终端体验。

当下,关于人工智能的分级尚未有统一标准,因为人工智能系统目前没有形成统一的模型。不过,目前也有两种分级标准可供参考。一种是将人工智能系统从0到5分为6个智能等级,每个等级都有着较大差别。智能手机、PC等仅仅位列第3级,谷歌大脑、百度大脑等是第4级。而最高等级的第5级系统最基本的特征是能够创新创造,并识别和鉴定创新创造对人类的价值——目前尚未出现相关产品。

另外一种则是国际著名人工智能专家Sandeep Rajani教授在《人工智能:人或机器》)一文中,将人工智能的水平和人类能力进行横向对比,划分成四个不同的等级:巅峰级——已经实现了无法超越的最优能力;超越人类级——比所有人类的能力都要强;强人类级——比大多数人类的能力要强;弱人类级——比大多数人类的能力要弱。这种分级方式比较笼统,很容易被部分企业鱼目混珠。

因此不难发现,目前市场中虽然有着不少人工智能产品,如商品推荐服务、人工智能音箱等,虽然接地气但大都表现不佳。与大众的预期有着较大差距,更多地是像一种玩物。

价格昂贵且落地困难,人工智能产品的弊端

相比名不副实的部分产品,其实也有很多人工智能产品已经出现在实验室中,其展现出的诸多特性让人充满期待。但它们或者是没有量产,或者是成本高昂导致难以出现在市场中,或是价格太高让普通人难以承受。其中最最火爆也最受关注的就是智能、无人驾驶,不断有相关汽车、解决方案出炉,但一是不成熟,二是价格昂贵,始终难以落地。

此外,英国曼彻斯特皇家眼科医院虽然已成功实施了世界首例人工仿生机器眼相关手术,但离普及遥遥无期。而号称能够支持多种语言自动翻译的同传翻译耳机,也因价格高昂与普通消费者无缘。至于此前被热传的新闻写作机器人,虽然看起来很美好,但却极少有媒体使用。而且其也仅仅只适用于财经领域企业季度经营状况报道等常规新闻,还远没有达到取代记者、专家的阶段。

总体来看,目前的人工智能产品还只是过渡性产品——既不成熟,价格又高高在上。绝大部分人工智能技术也只是处于数据采集收集及研发阶段,即使勉强投放到市场中推出相关产品,也远称不上完美。

确立分级标准,加速人工智能产品落地

随着时间的推移,人工智能技术及相关产品终将普及。但如果想加速这一过程,就必须有的放矢。首先要做的自然是确立分级标准,让业界和大众对人工智能的不同级别有着清晰的认知,也能让相关企业精准把握自身在人工智能领域的实力,进而让旗下研发的技术产品对号入座。当然,这也能够避免市场被滥竽充数的企业给弄得异常混乱。

此外,要加强对人工智能概念的推广和普及。这不是靠一两个阿尔法狗热点事件就能做到的,而是要靠长期、系统的科学宣传。在全民关注、参与的情况下,人工智能就有望加速攀升至一个新的阶段。

最后不得不提的是,曾创造辉煌的阿尔法狗到底去哪里了呢?就在2017年12月中旬,阿尔法狗曾经的“代言人/人肉臂”、谷歌DeepMind科学家黄士杰博士宣布,他本人将正式从阿尔法狗团队离开,转到DeepMind其他项目的研究中去。而早在此前阿尔法狗项目就已经不再继续开发,也不会再参加竞技比赛。那么,是不是只要关闭电闸,阿尔法狗就会消失?还是说,会继续存在于互联网或者电脑的某个角落中呢?(科技新发现 康斯坦丁/文)

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<![CDATA[拍拍二手品牌宣告“复活”,京东拍拍硬杠阿里闲鱼有胜算吗?]]>

在互联网领域,阿里和京东绝对是一对老冤家。原本淘宝在电商市场一家独大,没成想京东以自营模式迅速崛起,并逼迫阿里推出天猫以应对;而阿里在支付领域的顺风顺水,也让京东推出京东支付相抗衡;京东自营物流的成功,让阿里下定决心组织菜鸟联盟……双方的争斗可谓你来我往。

而在京东与腾讯结成最坚固的同盟后,和阿里的斗争更是上升到一个新高度——收购唯品会股份并组成“三叉戟”就是对阿里的挑衅。在近日,刘强东更是宣布正式发布“拍拍二手”品牌,将腾讯之前的拍拍给“复活”。在杀入二手电商市场的同时,也试图去硬杠马云的闲鱼。而与以往的争斗类似,这次京东又打出了“差异牌”。

正规——拍拍二手的“差异牌”

作为二手电商市场的后来者,京东以拍拍二手入局的时间点很巧妙。在当下,二手电商市场格局非常混乱,但却又有机可乘。除了阿里旗下的闲鱼一家独大之外,其他二手电商平台几乎都不值一提,覆盖人群和所涉及的二手业务都较少。此外,二手电商市场又处于一个高速增长态势中,闲鱼不可能一口吞下,因此京东有着十足的信心。

而从拍拍二手的形态来看,其打出的是与闲鱼截然不同的“差异牌”——正规。闲鱼就像是淘宝——C2C模式,而拍拍二手则与京东自营模式如出一辙,属于B2C模式。拍拍二手是将以平台化的运营思路,将会整合回收、检测、再加工、销售等逆向供应链资源为注重打造的是“品质”二手,是用企业的模式来管理,这也是普通闲鱼卖家所无法比拟的优势。此外, 拍拍二手最大的资源就是背靠的京东生态圈,能够利用京东的技术能力、渠道能力和营销能力,实现高精准、全渠道、多场景的用户触达——精准推送2.66亿站内用户,利用京东之家、京东便利店、校园派、专卖店等提供最便捷的回收入口。再加上对二手产品制定检测分级标准、个人闲置交易模式上的小白信用和实名认证双重保险等,拍拍二手一出招就是“狠招”。

保持势均力敌之势,拍拍二手硬杠闲鱼短期内难分胜负

拍拍二手一成立,就如此凶猛,不由得让人怀疑阿里旗下的闲鱼能不能扛得住。毕竟因为闲鱼平台上的卖家是个人,虽说信用评分能够识别出绝大部分的优质买家与卖家,但是难免会出现一些以次充好、假货等,还有买家利用漏洞恶意掉包等问题更是频频见诸于媒体报端。别说是小白,就连大神也难免会“中招”。

猛一看,拍拍二手似乎是以正规的特性击中了闲鱼的软肋。而这,也能让拍拍二手迅速成长起来。不过就像京东的成长并没有妨碍淘宝依然呈现火爆之势一样,闲鱼的很多特性也是拍拍二手难以取代的。比如海量的卖家、花样频出的商品、二手商品的数量、捡漏的乐趣等,这些显然是在拍拍二手平台上是不可能出现的。

因此,拍拍二手硬杠闲鱼在短期内难分胜负,只会是保持势均力敌之势。而能够打破这种局势的,或许是阿里再推出B2C版本的二手电商平台。不过,相信届时京东又会有新对策了。

二手电商市场加速发展,迎来黄金时期

在消费升级的大趋势下,大众消费并不是一味拔高,而是更加注重生活的品质和理性的消费,二手市场也将因此呈现出新变化。在闲鱼、拍拍等二手电商平台的助力下,二手电商市场将加速发展,迎来黄金时期。在这个阶段,二手电商市场将从混乱走向规范,从小众消费行为成为更具普适性的消费新动力。

当然在这个过程中,因为阿里、京东等巨头的入局,其他相关的中小企业或者个体卖家将会被“收编”,成为它们庞大而又绵长的产业链条中的一个节点。幸运的是,二手电商市场或许不会遇到共享经济、出行等领域的激烈竞争,在避免无谓消耗的同时,能够迅速为人们创造价值。(科技新发现 康斯坦丁/文)


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<![CDATA[耐克和阿迪都放弃了可穿戴设备,这是要凉了的节奏]]>

就在智能手机朝向全面屏迅速进化且呈现火爆态势的当下,原本被寄予厚望成为智能手机最佳补充甚至取而代之的可穿戴设备,却显得有些不温不火。甚至从其发展态势来看,俨然是要走向式微!近日就有消息称,苹果在国内发布的支持蜂窝网络的Apple Watch 3已经能够退货,且不受14天购买时间的限制。这并不是苹果“良心大发”,而是Apple Watch 3不管是自身表现还是在网络方面的支持都不够。

此外,据外媒消息称运动品牌阿迪达斯宣布,正式停止制造可穿戴产品。而早在3年前,耐克就宣布停止制造可穿戴设备。两大运动品牌商在可穿戴设备方面都有着得天独厚的优势,但没成想最后却是以失败姿态黯然离场。那么,随着两大巨头的推出,是不是意味着可穿戴设备彻底要凉了?

从火爆到落寞,可穿戴设备愈来愈“凉”

曾几何时,可穿戴设备那是火爆到天际的节奏,是真正的兵家必争之地。Fitbit、Jawbone等创业公司借助可穿戴设备一飞冲天,成为备受瞩目创业之星。苹果、华为、小米、三星等巨头企业也是纷纷在这一领域淘金,并迅速成为当中的佼佼者。而除了阿里、耐克等运动品牌之外,众多奢侈品牌如GUCCI、施华洛世奇等也纷纷入局。彼时,可穿戴设备可谓异彩纷呈。除了手环、手表等之外,还衍生出众多具有新奇、时尚等元素的可穿戴设备。

但从去年下半年至今,除了常规的手环、手表在更新外,却越来越少听到有关可穿戴新品的消息,且很多相关企业都表现出疲态。比如在今年1月,Fitbit由于需求萎靡不振,在去年12月中旬就已停产,导致股价累计下跌约43%。为什么可穿戴设备越来越不火了?问题就在于其既没有像真正的潮流之物那样漂亮、时尚,而且功能又不实用。

更关键的是,在经过数年发展之后,可穿戴设备的功能还是很“简陋”。依然只是在步数统计、卡路里消耗、监测睡眠/心跳等功能上原地打转,根本没有真正的进化。而有了超前的概念吸引业界和大众注意后,却又难以落地。再加上每天都要充电的繁琐,最终导致人们对可穿戴设备只是抱以尝鲜态度,随后就避而远之。不再受宠的可穿戴设备,自然也就愈来愈“凉”。

转向另一个方向,可穿戴应用仍大有可为

其实就绝大多数可穿戴设备的发展历程来看,似乎是走错了方向。它们总是想脱离智能手机而独立存在,甚至是想取而代之。如果按照正常的进化形态看,自然是有可能的。但可惜的是当下的技术并没有进化到一定高度,导致可穿戴设备空有野心,却并无化为现实的实力。不仅没能“遏制”智能手机的火爆势头,反而是将自身的弱点全部暴露出来。

而就目前来看,可穿戴似乎要回归初衷,开始“自觉”地成为智能手机的“附庸”。比如阿迪达斯官方就表示,未来将在Runtastic应用和阿迪达斯运动应用开拓,从硬件转到移动应用的研发。此外,包括苹果在内的重点企业也是在应用层面发力。也就是说,可穿戴厂商正在纷纷转型,从硬件领域抽身出来,专注去做应用,在智能手机上发力。

其实,可穿戴应用上的诸多功能还是被人们所需要的。只是此前的可穿戴设备并不能将相关功能完全承载、展现出来,还是需要依靠智能手机作为终极媒介。而在转向应用领域后,可穿戴仍然大有可为。

一时火爆终究非长久之计,长远发展还要看硬实力

可穿戴设备的发展历程其实和团购、共享经济等颇为相似,都是在初始阶段或者发展中期超级火爆,相关企业层出不穷,热钱也是纷纷涌入。但直到大潮退去,才发现很多只是在裸泳罢了。只不过是当时的火爆态势掩盖了很多问题,没有让矛盾集中爆发出来。

一时火爆终究非长久之计,长远发展还是要看硬实力。可穿戴设备的没落,其实就是因为没把“内功”练好。如果当初能不玩那么多噱头,稳扎稳打地把技术提升上去,或许就不是现在的悲催态势了……(科技新发现 康斯坦丁/文)

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<![CDATA[富士康在美国建厂的波折经历给了我们什么启示]]> 特朗普击败竞争对手当选美国总统,看似是一场意外(最起码也算是一匹黑马),但细细想来,他的当选其实是情理之中的。纵观世界格局,欧洲经济持续衰退,不仅要负担自己国家的高福利,更要安置来自伊朗、叙利亚的大批难民;非洲、南美国家常处于经济崩溃的状态,贫穷正吞噬掉一切理想;美国科技、金融类产业一枝独秀,但失业率不容乐观,日韩经济也处于衰退状态,人民的生存压力非常大,反观中国经济则快速崛起,在基础建设、制造等领域快速发展,国民工作强度大,却也过上了相对富庶的日子。在这样的大背景下,更具民主意识的西方选民,越来越厌倦纯粹的政治领袖,转而追寻经济型总统,事实上,带领大家致富,永远是一位国家领袖最优先要做的事情。

自上任以后,特朗普逐渐开始发挥自己在经济领域的优势,总统办公室基本上来自经济领域的专家,而他自己也常常亲自“点名”一些企业来美国投资,比如,特朗普希望苹果产品要更多地在本土制造,还点名丰田来美国建厂,为此签署了一些税收优惠的政策。正是在这样的背景下,代工大王富士康也加入了去美国投资的队伍,这场合作本应该是各取所需,进程却一波三折。

制造业是经济的真正脊梁

今年7月,富士康宣布在美国建厂时,可谓是意气风发,不仅得到了联邦政府的高度肯定,总裁郭台铭更是被邀请到白宫,享受了最高规格的礼遇。在新闻发布会上,特朗普盛赞郭台铭是“全世界最伟大的商人”,而且调侃:正是因自己当选总统,富士康才来美国投资的。郭台铭本人也雄心勃勃地发表讲话,将会改变美国液晶面板制造的格局。在公开招标中,美国共有7个州参与竞标,最终由威斯康星州胜出,富士康承诺在美国投资100亿美元兴建一座液晶显示面板厂,这座工厂会创造13000个就业机会,而威斯康星州则允诺税收优惠总金额将达到30亿美元,富士康可以在未来15年内拿到全部的优惠。

在谈判的前半段,一切都比较顺利,可谓其乐融融,共襄盛举,要开创大场面的节奏,但在随后的签约过程中,威斯康星州在具体合作细节方面又添了一份担忧,他们不得不花费大量时间去征求纳税者的意见,确保此举能真正惠及纳税者,同时,郭台铭也表示了最大的诚意:若不能完成就业指标,将会赔偿5亿美元的损失,好在,经过一系列的谈判和协商,富士康启动于美国建厂项目。

特朗普盛赞郭台铭,比之中国记者更青睐、相信富士康的实力,正是看中了其强大的创造就业的能力,事实上,自2008年次贷危机之后,美国政府就一直试图增加制造业在国民经济中的比重,一方面制造业是实体经济,能真正直接产生剩余价值,正是靠着工人勤劳的双手,一批批普通的布料才变成一件件靓丽的衣服,一块块粗糙的铁板才变成一件件精美的艺术品,一堆堆孤立的电子元件才能变成一部部能打电话、发微信、玩王者荣耀的智能手机,这种由原材料到成品的蜕变则构成了剩余价值的主体,比之商业、金融、社交等行业更值得国民经济依赖;另一方面,制造业是重资产行业,要建造一条液晶显示器生产线,需要涉及建筑施工、原料运输、加工制造、安保监控等大量领域,制造业员工的吃喝拉撒、消费娱乐、教育、职业培训等等都需要相关的工作岗位支撑,这就意味着,富士康投资建厂除了直接的13000个工作岗位之外,更会带动整个地区经济相关产业大面积地发展,也正因如此,特朗普政府才会如此看中富士康的投资,正如全世界的统一认识:制造业才是国民经济真正的脊梁。

转型改革,新制造才有未来

当然,代工大王郭台铭如此睿智,肯定不会抱着100亿美元去美国做慈善,即便是特朗普再多赞誉,富士康也不会做无利可图的投资,而且本次美国建厂的波折经历,也给中国政府、企业和职场奋斗者以非常深刻的启示,事实上,企业之所以能长盛不衰、持续盈利,甚至成为百年企业从来不是偶然的:

首先,郭台铭懂得顺势而为,能够做到提前布局,比如富士康先由沿海地区发迹,而后果断地向中国内陆发展,都是基于制造业生产成本和资源分布趋势决定的。现在,富士康去美国建厂,也正是看中了特朗普的政策资源和美国日益高涨的失业率,以及美国政府重振制造业的决心。况且,富士康的生意和美国也是息息相关,他们最大的客户正是美国的苹果,加之,双方正处于一种微妙的博弈状态。众所周知,苹果是个锱铢必较的企业,他们拥有2000亿美元的现金,接近万亿的市值依旧难言满足,但在创新乏力的背景下,只能压榨供应链,最重要的几个供应商都需要面对利润逐年下降的状况。具体到富士康,他们迫切需要找到新的利润增长点,收购夏普建造自己的液晶显示器生产线,以增加谈判筹码,另外,郭台铭面对强势的苹果客户,选择另辟蹊径,试图同特朗普政府搞好关系,潜台词是:老子和你们的总统都是好朋友,苹果敢不给面子?

其次,富士康这些年一直在谋求转型,如此大规模的企业转型肯定不止于技术层面,更应该包括商业模式、管理体系、人员结构等等,简直可以用包罗万象来形容。美国有世界上最先进的尖端科学技术,地球最好的20所大学有15所都在美国,还有大量宇宙驰名的消费品牌,富士康在这块土地上建造工厂,可以天然地靠近这些优质资源,更是给旗下很多管理干部以培训、历练之机会。单练就一口流利的英语就是一种天然性的优势,要知道中国很多企业在做国际生意时,常常因英语不好,而无法表述清楚自己的优势,从而导致同巨额订单擦肩而过,在签订英语合同方面,常常搞不懂权利和责任,从而出现一些不平等条约,沟通语言虽是小事情,却常常带来大后果…这些优秀的人才经过培训之后,会衍生出先进的管理体系和手段,给其新制造的蓝图以最强有力的支援。此外,传统制造业已渐行渐远,却而代之的是叠加了自动化、大数据、云计算等尖端科技的新制造,富士康新工厂毗邻硅谷科技圣地,相信也更容易提升自己的整体水平,总之,富士康的制造工厂建在美国,如果能正常经营和运行,甚至盈利,相当于镀上了一层厚重的、耀眼的金色,是其国际化战略的重要组成部分。

最后,富士康在美国建厂一波三折,体现了美国政府之于投资建厂的谨慎,他们没有因100亿美元的诱惑而随便放弃纳税者的利益,值得中国一些地方政府借鉴和反思;同时也体现了郭台铭运营企业、开疆拓土过程中的韧性,事实上,过去几年,富士康大规模内迁、收购夏普、布局电商等等,都是非常需要魄力和耐心的事儿,富士康能在美国成功签约,与其领导者的韧性密不可分,这些宝贵品质应该值得国内企业家、职场人深度学习。(科技新发现 康斯坦丁/文)

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<![CDATA[为什么阿里和腾讯都在争夺星巴克?]]>

如果说之前的“二马之争”还是暗流涌动,那么现在是已经摆在台面上了。在《财富》全球论坛上,马云和马化腾就上演了“隔空对话”。马云表示马化腾是他的好朋友,“会和腾讯竞争但不会恨他们”。而马化腾则认为他们都是创业领域的“小弟弟”,如今和马云竞争的地方太多了——在十几个领域都有着竞争。而在目前,星巴克似乎就成为他们角力的漩涡中心点之一。

在星巴克,人们既可以选择微信支付,也可以选择支付宝支付。看起来,移动支付是阿里和腾讯试图通过星巴克触及中高端消费人群的最佳推广方式之一。但从另外一个角度看,二者的竞争又不止于此,场景的架设还在继续。而星巴克在它们二者之间玩得是游刃有余——反正核心会员体系不会让阿里和腾讯所触及。

支付场景重叠引尴尬,社交元素及AR轮番上阵

对于阿里和腾讯来说,星巴克是一个不可能放过的消费场景。从星巴克本身的形象来说,其是一个中高端消费场所,能够让阿里和腾讯更好地进行移动支付的推广。而从消费情况看,目前星巴克在国内连锁咖啡店中占据了三成的市场份额且拥有2800余家门店,这样的庞大消费场景显然是阿里和腾讯都看重的。不过尴尬的是,人人都说阿里和腾讯是为了搭建支付场景。但去星巴克消费微信一个场景、支付宝一个场景,显然有所重叠,略显尴尬。

除了搭建支付场景之外,阿里和腾讯还根据自身不同的特色为与星巴克展开深度合作。今年2月,星巴克和腾讯联手推出全新社交礼品体验“用星说”。微信用户可随时随地与亲朋好友分享咖啡心意,赠送“星礼卡”。该体验仅仅上线7周就送出超过120万张礼品卡,并有超过一半在星巴克门店兑换使用。

而阿里则是在今年12月初与星巴克在AR层面展开合作,将AR场景识别技术植入实体门店。据了解,这家实体门店是星巴克在上海成立的全球第二家臻选烘焙工坊。人们可以在这家门店使用智能手机进行扫描,观看咖啡豆烘焙过程、咖啡酿造方法,还有AR导游等。在门店开业当天,马云和星巴克董事会出席都出现在了现场,可见对此次合作的重视程度。

星巴克掌握核心会员体系,阿里与腾讯均无法涉足

阿里与腾讯都在和星巴克的合作中达到了既定目的:推广移动支付、覆盖中高端消费群体、展示自身领先技术及社交特性等。但它们与星巴克的合作却始终有些“浮于表面”,是能和任一类似的大企业都能达成的,但阿里与腾讯都无法涉足星巴克的核心会员体系。

星巴克的会员体系对消费者来说非常具有诱惑力,在缴纳88元的开卡费后,消费者就能成为星巴克会员。88元办的新卡里面有5张券,分别是3张买一送一、一张早餐邀请券、一张升杯券。此外,会员还根据消费金额分三个级别,分别是银星级会员、玉星级会员、金星级会员,每一级会员都有对应的消费优惠。

毋庸置疑的是,星巴克会员体系根据消费金额赠送相关实物或者优惠的策略,在不断激励用户进行消费。但正是这样拉轰的核心会员体系,却没有对阿里和腾讯放开。也是在证明着,星巴克是有着自己的“小算盘”——不会轻易将自己最核心的部分展露出来,自己紧紧掌握住才能让阿里和腾讯为自己“服务”。

争夺背后:巨头之间的“硬碰硬”

阿里与腾讯不断示好、争夺星巴克,实际上还是出于不同的策略和规划。不过虽然合作方式不同,但还是巨头之间直接的“硬碰硬”,谁也不会退后——毕竟巨头都有着自己的自尊心,也有着十足的利益在驱动。而将目光对准其他领域,阿里、腾讯及其他的巨头争夺地更加激烈。

在共享单车领域,阿里偏向ofo、腾讯偏向摩拜单车,且互相嘲讽;在支付领域,支付宝和微信支付硬杠;在网购领域,阿里天猫和腾讯支持的京东也是一对老冤家……对所有领域优势展开争夺,是一件不进则退的事,巨头谁都不会让步的。

马化腾在此次《财富》全球论坛上还提到,“如此激烈竞争好处就是,第一第二竞争,第三第四不见了,你会遥遥领先,会激发你的斗志,激发潜能”。看起来颇有道理,但其实却是要垄断的节奏啊……(科技新发现 康斯坦丁/文)


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<![CDATA[折叠手机缺点淹没亮点是制造业的小灾难]]> 智能手机市场正变得意兴阑珊,这个句子笔者已经用了三、四年,时至今日,智能手机的出货量不减,热卖的高潮也持续出现,但总感觉没有特别革命性的颠覆性创新。本来iPhoneX曾被寄予厚望,但千呼万唤始出来之后,它在外观方面也仅仅是多出一块刘海,依旧是四四方方的一块精美的玻璃板砖。诚然,我们不得不承认自己是外行,事实上,每一代新iPhone都有可能凝聚着苹果工程师的毕生心血,只是普通大众更善于理解外观上的变化和创新,于是iPhone3GS到iPhone4的外观设计变化,几乎让世界亮瞎了双眼,iPhone5的土豪金色也曾让人眼前一亮,而iPhone6/6plus的大尺寸更是创造了销售新纪录,总之,智能手机的外观创新最难,一旦出现进展,更容易让全世界为之癫狂和付款。

制造商们从未停止对手机新形态的探索,相关媒体报道,世界前五的手机巨头,包含苹果、三星、华为、中兴等等都已经开始筹备一款折叠手机,或申请专利,或开发柔性屏幕,或生产出样机:配备两个屏幕和一个中央铰链,但平心而论,折叠手机更像是“实在找不到创新点”的无奈之举,也更像是一种“过度创新”或者“品质过剩”,会给整个产业链造成不小的资源浪费。

折叠手机:缺点淹没亮点

折叠手机的主要卖点无非就是外形比较炫酷,消费者把手机打开之后,会出现两个屏幕,形成一个平板电脑,更高端的则能调整角度,变成一个多角度、全方位的摄像头和放映机…简短文字几乎囊括了折叠手机的全部优点,但业内人士都清楚,“折叠”的背后是一条非常复杂的设计链和产业链:

智能手机可折叠之后,能获得更大的显示面积,但同时机身会变得很厚,屏幕边框以及整体形态都需要“艺术化”处理才能得到比较好的效果,也就是说,单片屏幕的厚度要再降低,更何况,两个屏幕连接处会给人以强大的画面撕裂感,设计工程师要想缝合这条线,难度堪比建筑工人填满一道沟。在折叠的外观之下,又是全新的材料选择和电路设计,特别是铰链的材质选择要优中选优,需要非常耐用,而且在柔软度、导电性、耐用性等方面都要品质过硬,否则,绝难经受起大量的弯曲循环。此外,两个屏幕的电路设计也应该是全新的,对电路板、屏幕、触控感应的要求也会更高,它们同样需要适应大量的弯曲循环,如果电路主板只能集中于某一块屏幕之下,那么,功能模块会受到限制,毕竟,电路板面积越大,可容纳的IC越多,从而实现更多更丰富的功能;如果电路板分散于两块屏幕之下,那么,又要面对两块电路板连接材料耐用性的问题,总之,折叠手机最大的缺陷就是鱼和熊掌不可兼得:想要更大屏幕,就要忍受画面感撕裂;想要更多的电路板面积,就要冒着“任何一次折叠都有可能报废电路”之风险。

最后,更大屏幕意味着更大的耗电量,而如今智能手机设计者面对的电池问题早不限于“电量低,寿面短”之类的基本元素,更要战战兢兢地保证电池足够安全。事实上,无论是Galaxy S7电池爆炸,还是iPhone8电池自膨胀问题,都应该是设计者在大幅创新时,忽略了电池设计和安全的临界点,而要找到这个临界点,通常需要反复的验证和设计修改,直到找到一种“即将崩溃,但不崩溃”的状态,而折叠手机的设计,将会彻底推翻此前的验证,但设计者又不可能退回到早期阶段的保守电量,这种背景会大大拉高电池的风险。

过度设计,制造业难以承受之重

人类已经离不开智能手机,或者说人类早已变成智能手机的高级配件,同样地,手机设计者也不甘心长时间没有创新,于是出现了大量的“过度设计”,这个词没有官方定义,泛指一些没什么鸟用的设计,却要占据大量的研发、制造等资源。要知道一款智能手机从设计到工程验证,再到最终量产需要至少几个月的时间,而碰上iPhoneX这样的特殊机型,更是需要一整年的设计和验证,换句话说,如果新机型无法上市或者热卖,产业链数十万的从业者,一整年的努力都会付之东流,这也是为什么现在的手机制造商更倾向于小幅度改善,而对革命性创新采取“敬而远之”的态度,苹果、三星、华为真地输不起。

本文谈到的折叠手机,基本就属于一种过度设计,普通消费者要想追求更大的屏幕,可以直接选择大屏手机或者干脆使用平板电脑即可,犯不上一定要选择折叠手机。况且,如前文所说,折叠手机仍然要面对良品率、故障率、电池等问题,注定了其生产制造的难度,也就是说,折叠手机可能就是一款“费力不讨好”的手机,如果真要强行量产,不单要面对手机本身的问题,更会引发制造产业链上的小灾难,比如前文提到铰链材质需要优中选优,退一步讲,即使设计者和材料专家,真能找到合适的材料,也要面对产能问题,就好比iPhone前几年拟采用蓝宝石屏幕,终因产能和质量问题没有实现;而今年的iPhoneX推迟交货一个月,也有传闻是因原材料供应问题;另外,电路的折叠设计对于SMT生产也极具挑战,良品率会成为制造管理者最头疼的问题之一,至于电池更会变成人人忌惮的雷区,当大批量的新电池集中到一起时,从运输到存储,再到安装都变成了一件风险极高的事儿,这就对从业人员的专业技能、库存的条件、安装环境等等提出了非常苛刻的要求,而制造业最大难度就是:一招不慎,满盘皆输!折叠手机给整个制造业树立了大量的风险点,包括消费者喜好、良品率、电池问题、电路设计等等,任何一个风险被引爆,都会引发制造业的灾难。

当然,我们还是要鼓励创新,也不应该因惧怕风险而缩手缩脚,停滞不前,但任何的设计和投资都应该是理性的,需要有数据支撑的,否则,盲目的创新不仅会导致大量的资源浪费,更会给产业链带来灾难,要知道时间、精力、脑细胞、研发创意、工程验证投入都是宝贵的社会资源,经不起太多的从头再来,更何况,折叠手机的概念,从一开始可能就是一场灾难。(科技新发现 康斯坦丁/文)

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<![CDATA[中国能否成为芯片业的重心之地]]> 随着大数据、云计算等技术的发展,人类渐渐意识到“运算能力”有能会成为未来最核心的科技竞争力,自然,半导体产业也势必会成为等同于石油、天然气之类的资源产业。有鉴于此,在科技军备竞赛中,在国家战略层面,如何发展自主芯片业早已变成不可回避的重要课题。回首过去,全球半导体产业经历了两次大的产业转移,一次是欧美到日本,一次是由日本到韩国、台湾地区,在大规模的转移中,涌现出了大量的优秀半导体企业,比如德州仪器、三星、LG、台积电,甚至联发科等等,直到现在这些企业依旧把持着全球芯片业的命脉,制程能力逐年提升,由十几纳米渐渐过渡到10nm/7nm,但显然,这依旧无法满足消费者之于运算能力的巨大需求,只能勉强应付出货罢了。

在5G/6G时代,人类对运算速度的要求会呈现几何式增长,不仅会在产能上有巨大需求,万物联网,一切电子产品、工具、建筑都将安装芯片,而且在运算速率、复杂度方面都需要有巨大的提升。芯片是一个比之智能手机更大的市场,此前的老牌企业要精进自身的工艺,同时,要求出现一大批的新兴企业。

未来世界需要怎样的最强大脑?

芯片向来是一部智能手机的核心,手机性能基本决定于芯片的运算速度和电池的能量供给。在功能机时代,消费者使用手机多集中于电话和短信,芯片的电路并不需要太复杂,甚至出现了联发科这样的交钥匙企业,搞得人人都可做手机,电池厂商也是逍遥自在,动辄待机15天;智能手机时代来临之后,越来越多的工作生活内容被塞进了这个不大不小的屏幕内,连接的却是整个世界,我们在手机上浏览网页、观看视频、直播比赛、双十一购物、游戏社交等等,而且希望能多任务并行处理,这就要求芯片具有更强大的运算能力,同时,要求电池更加强大,无比耐用,让人尴尬的是,消费者需求和制造商的交货质量正出现巨大的矛盾,我们几乎再也无法忍受数据延时,同时,希望电池能用两天以上,制造商给出的反馈则是:芯片已经是最快运算,电池的极限则是爆炸或自膨胀。

有鉴于此,世界正在呼唤芯片业新的“最强大脑”,也从未想压抑人性的需求,毕竟,“不满足”的心理状态才是这个世界前进的动力,此外,电池的问题也需要被妥善解决,除却进一步扩容外,云端计算或许是一条靠谱的出路。

手机芯片AI化肯定会成为未来世界的主流,事实上,一些前沿的巨头厂商已经开始了这方面的探索,比如华为推出了全球首款搭载AI芯片的麒麟970,号称能够深度学习的手机Mate10; 而高通则正在加速同AI厂商的合作,在芯片层优化AI算法,也正因这些前沿巨头的研究,消费者开始渐渐感觉到手机芯片正变得聪明,它们好像青春期发育的孩子,正在通过学习、交流来提升自己的智商,比如iPhone X支持的人脸识别就是一种AI算法,手机通过学习消费者的脸部特征,记录在自己的内存中,随后还能利用扫描的办法来甄别,还有Siri/小冰等工具,实际上也是一个机器深度学习的过程。显然,如前文所述,人类之于最强大脑的表现远非满意,iPhoneX的脸部识别不是太精准,甚至在新闻发布会上的首次亮相以“识别不出来”告终,至于Siri和小冰也常因数据量不足,而被恶人们逗得一脸懵逼,这些情况归根到底是因运算速度不够快,运算量不足而导致的,可见手机芯片AI化还有很长的路要走。

同样地,我们不幸地发现,当芯片速率加快、处理的数据量逐步扩大时,电池又跟不上脚步了,能耗问题几乎成了整个电子业界发展的瓶颈,相关数据统计,世界之于大容量电池的迫切需求,足以催生出5个新的世界首富,也就是说,未来的芯片除了要做成最强大脑之外,还要兼顾“低能耗”等苛刻要求。

芯片业重心为啥会向中国转移?

如前文所述,未来芯片业的需求会出现几何式增长,单论产能,现在欧美、日韩、台湾地区的芯片业甚至都无法给予满足,这不单单是指智能手机这样的芯片需求大户,更会衍生出琳琅满目的芯片需求场景,比如现在大热的车联网,在可预见的未来,汽车绝对要智能化,前提就是安装类AI芯片。最简单的智能化无非就是自主学习能力,具体到汽车就是自行记录行车路线,只要是该汽车走过的路线,都会成为汽车联网之数据,供出行参考…更拉风的是,汽车联网只是芯片业拓展的一个比较小的领域,事实上,当万物联网时代来临时,眼睛所能看到的事物都有可能安装上芯片,高楼大厦、车间设备、生活用品、家居设施等等,无一不是镶嵌了芯片,能收集数据,接受指令,直到自主的判断和决策。

芯片业的未来时代看上去还比较遥远,但这个行业的准备期少则20年,多则50年开外,要实现理想中的万物联网,就必须要尽快找到下一个芯片重心,而从种种迹象来看,中国是首选:

中国半导体消费量巨大,已经占到了全球的三分之一,而且随着中国经济的腾飞,这个比重会继续加大。在消费经济领域、基础建设领域,中国已经取得了全球瞩目的成绩,相比于日本、台湾地区的低迷经济,中国犹如卯足了劲的发条,势必要狠狠地干一把。有此经济状态做基础,中国可以稳稳地占据“芯片消费重心”的位置,但遗憾的是,目前这些芯片订单还不得不交由海外巨头完成,我们每年都要从海外进口超过2000亿美元的芯片,这个金额两倍于中国全年石油的进口金额,因芯片行业牵扯到的不仅仅是经济利益,更有国家信息安全方面的考量,未来的万物联网时代,越来越多的运算都会发生在云端,中国有关部门也不会任由海外芯片巨头掳走中国年轻人的信息。相信随着中国制造2025计划的提出,会大大加速芯片业于中国的布局,况且,芯片业向来都是需要高投入、回收期长的行业,而世界上也没有几个国家的经济能支撑持续的高额投入,而中国恰恰最擅长“集中优势资源甚至是举国资源办大事”,只消看一眼如今贯通四方的高铁工程、四处开花的基建工程就不得不感叹中国之强大。

当然,中国仍然面临芯片业人才匮乏的挑战,在过去30年里,我们积累了大量制造工程师、运营管理人才,却在高尖端科技方面缺少足够的人才储备,全球最强的科技大学依旧坐落在欧美,正可谓百年树人,中国要想真正成为芯片行业的重心,甚至霸主,留住关键人才,发展关键人才,也是当务之急。(科技新发现康斯坦丁/文)

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<![CDATA[苹果正靠“杂碎业务”挣大钱]]> 谈到苹果,普通人脑海里会自动浮现出一部精美的iPhone手机,没错,正是这六个字母衍生出一条近乎神话的产业链,风雨十年,经久不衰,几乎每年都会有分析师跳出来,逻辑清楚、图文并茂、有理有据地说明:苹果马上就不行了,但如你所见,iPhone手机的销量一路走俏,业绩也是高歌猛进,同时,华尔街相当看好苹果市值突破万亿美元大关。在最新的财季内,苹果收获颇丰,销售额同比增长12%,达到526亿美元,进而推动自己的股价上涨。叹为观止的数字背后,是苹果旗下业务的全面增长,不止于iPhone,事实上,苹果之所以能十年长盛不衰,正得益于其生态圈的理念,构筑起底蕴深厚的根基,于是,iPhone5的外观问题、iPhone7创新发力、iPhone8电池自膨胀等,都没有左右苹果蒸蒸日上的势头。而品牌依旧光鲜最重要的原因是:生态链的强大根基早已把“咬了一口的苹果”塑造成大海了,偶尔几粒红黑之物,影响微乎其微。

苹果自上世纪90年代就曾连续不断地推出优秀产品,但品牌变得光鲜则是在iPhone大卖以后,事实上,追逐利润是企业最重要的目标之一,赚不到钱,一切都显得不真实,而乔布斯敢于说出“生而改变世界”之类的豪言,大概也是基于其巨大的商业利润。

杂碎业务,苹果的隐形摇钱树

苹果靠iPhone赚得盆满钵满,有一段时间,业界开始担忧苹果的财源太过依赖智能手机,有着很高的运营风险,但真正的事实是,苹果从来没有满足于单一业务,甚至没有满足于只赚科技界的钱。或许是iPhone手机的光芒太耀眼,以至于全世界的企业,包括苹果自己在内,都没有办法推出类似的现象级产品,但这并不意味着苹果那些小众产品不赚钱,事实上,一些杂碎的业务,不单充当着企业的隐形摇钱树,更在积聚能量,准备成为下一个iPhone, 况且,库克向来锱铢必较,他的团队拿走了产业链40%以上的利润,说他们是金钱探测仪一点都不为过,也正因如此,苹果的根基日益稳固。

相关数据显示,Apple watch和无线AirPods销量比去年同期增长75%,虽然库克在官方财报和公开的会议上没有透露具体的数字,但他略显神秘地告诉《财富》记者,苹果可穿戴设备的收入相当于一家《财富》榜单排名400强位置的企业。如果查阅相关数据可推测,苹果可穿戴产品的收入或高达67亿美元,要知道Apple watch可始终被业界定义成不温不火的产品;另外,Apple music在线流媒体、iCloud存储等服务项目,也创下了历史最佳战绩,销售额达到85亿美元,同比上升34%,按照同样的类比逻辑,苹果的这两项的收入相当于《财富》100强的公司,让人不禁感叹苹果镶钻式的服务,更加诡异的是,苹果常能在一些衰退的市场逆流而上。众所周知,iPhone和其他智能手机风靡,影响了一大批科技电子产品的销售,比如台式电脑、笔记本、相机、游戏机和MP3等等。刚开始的时候,台式机和笔记本尚能挣扎,毕竟它们有些智能手机不能取代的功能。随着芯片技术、显示技术和App的发展,智能手机能完成的事情越来越多,家庭、宾馆、日租房都开始取消台式和笔记本电脑,于是,PC市场持续萎靡,这个市场的相关数字几乎全部同“下跌”相关。但苹果最新的财报显示,苹果的台式和笔记本销售都达到了前所未有的水平,销售额同比上升25%,达到了72亿美元,或许正如库克所讲,消费者已经适应了iOS系统,他们正逐渐放弃传统PC,选择了更美观、更轻便的iMac和苹果酷炫的笔记本电脑。

可穿戴,台式机、笔记本和流媒体服务,都能带来巨大的利润,也是一些中小企业终生难以企及的业绩,但在苹果整个营收结构中,它们充其量是些杂项业务,如果把苹果的利润比作一棵摇钱树的话,智能手机就是树干和树根,旗下的杂项业务就是树枝,还有一部分的枝枝蔓蔓则来自于库克对整个供应链的统治和锱铢必较,比如会参与供应商的流程设置,会提供自己的自动化、测试设备以降低生产成本,也会自主开发数据系统,提供给供应商,至于如何收费或者如何在商业上谈判降低成本,则要看库克的长远布局,但总得来说,因苹果严酷地统治着供应链,他们能在大面积的领域增加收入,这些隐形的枝枝蔓蔓促成了苹果帝国万世不拔之基,也让库克的财务报表充满了琳琅满目的可能性。

真先驱者,苹果领先世界15年

事实上,苹果的杂碎业务之所以不能小觑,除却能帮助苹果赚到可观的收入外,更有可能逐步变成未来的利润明星。世界在变,消费者的需求也在变,在过去的黄金十年,苹果靠硬件,靠iPhone精美的外观和品质攫取了整个智能机市场90%以上的利润,但随着硬件创新乏力,越来越多的企业开始在软件上做文章,作为全球最大宗的硬件设备商和iOS系统提供者,苹果自然不会固守于硬件,或许,他们早就开始谋划未来,其实早在1995年,乔布斯就预言消费者需要一台能装到口袋里的电脑,也就是智能手机的雏形,12年后iPhone横空出世。毫无疑问,现如今苹果的实验室里肯定存在着领先世界的科技产品or服务,如果非要在这个领先上加一个期限,笔者认为,大概是15年吧。

在一次财务会议上,库克坦言相当看好增强现实技术(Augment reality)的前景,通过智能手机摄像头和屏幕,增强现实技术可以把数字影像叠加到真实世界中,它不同于虚拟现实(Virtual reality),需要带上大大的头盔来感受虚拟化的世界。库克透露,苹果应用商店目前有1000款增强现实App,但不太清楚有多少消费者在使用,但他坚信增强现实技术会更加突出人的作用,应用场景非常广泛,苹果只是需要一些时间,就能把这项技术发扬光大,正如苹果在2008年推出App store,随后10年将其壮大的过程。其实,库克的预测基本准确,况且,这项技术已经到了公开谈论的阶段,就足以证明苹果早就有了试验阶段的产品,且具备绝对优势,不害怕让竞争对手知晓。在可预见的未来,增强现实会依托于手机变得无处不在,进而颠覆电视直播、视讯会议、城市监控等领域,大大推进万物联网和5G/6G的进程,在预测增强现实技术方面,笔者和库克的观点一致,而苹果未来业务中势必要包含该项目;此外,流媒体、云端存储等服务也将成为苹果未来的赚钱利器,这些尚在襁褓中的杂碎业务,正在苹果重金的自滋养下快速成长,在不久的将来,有望成为新的摇钱巨树。

任何事都有其背后的逻辑,特别是在赚钱这件事儿上,更不会不清不楚,苹果的盈利能力,十年长盛不衰,看似偶然,实则是一代代苹果人坚持努力、锱铢必较的结果,库克有些事比帮主更加伟大,在于魔术般的商业规划。(科技新发现康斯坦丁/文)

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